《物业管理操作实用手册 房地产项目开发卷》PDF下载

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  • 作  者:汤浩,张玉亭主编;张维伦,姚牧民副主编
  • 出 版 社:广州:岭南美术出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7536230354
  • 页数:314 页
图书介绍:本套丛书是根据物业管理企业的实际操作过程而编写,每一分册一个主题,作者围绕主题进行详细的编写。内容丰富、实用。

第一章 概述 1

第一节 房地产项目开发概述 1

第二节 房地产项目开发的基本程序 2

第三节 房地产项目开发的管理模式 3

第二章 房地产项目开发的启动 7

第一节 房地产项目开发构思 7

第二节 房地产市场调查 8

第三节 房地产项目开发策划 9

第四节 房地产项目开发可行性研究 10

第五节 启动阶段的工作流程 11

第六节 项目开发策划案例 12

第三章 房地产项目开发计划管理 36

第一节 房地产项目开发计划的概述 36

第二节 房地产项目开发的工期计划 37

第四节 房地产项目开发的资金计划 39

第三节 房地产项目开发的成本计划 39

第五节 房地产项目开发计划书内容 40

第六节 房地产项目开发工作计划 40

第四章 房地产项目开发控制管理 55

第一节 房地产项目开发控制系统概述 55

第二节 房地产项目开发进度控制概述 56

第三节 房地产项目开发成本控制概述 60

第四节 房地产项目开发质量控制 66

第五节 房地产项目开发的合同控制 68

第六节 房地产项目开发的安全控制与环境保护控制 76

第五章 房地产项目开发的时间、人力资源、沟通与信息、采购的管理 78

第一节 房地产项目开发的时间管理 78

第二节 房地产项目开发的人力资源管理 81

第三节 房地产项目开发的沟通与信息管理 83

第四节 房地产项目开发的采购管理 84

第六章 房地产项目开发的营销管理 87

第一节 房地产项目开发的销售组织及日常管理 87

第二节 房地产项目开发的营销费用预算管理办法 97

第三节 房地产项目开发的销售管理流程 112

第四节 房地产项目开发的销售策划实操范例 147

第七章 房地产项目开发的收尾 168

第一节 房地产项目开发的验收 168

第二节 房地产项目开发的合同收尾 174

第三节 房地产项目开发的行政收尾 175

第四节 物业管理企业的选择及物管工作流程 175

第五节 物业管理操作实例 177

第八章 房地产项目开发企业规章制度(范例) 202

招聘制度 202

培训制度 204

绩效考核制度 207

奖励管理办法 209

员工福利管理制度 213

员工考勤管理办法 215

员工请假管理办法 216

第九章 房地产项目开发合同(范本) 220

《房地产开发合同》 220

《房地产代理销售合同》 222

《房地产联合开发合同》 225

《房屋拆迁安置补偿合同》 227

《广告发布委托合同》 230

《建设工程技术咨询合同》 231

《建设工程勘察合同》 233

《建设工程可行性研究合同》 235

《建设工程设计合同》 237

《建筑安装工程分包合同》 240

《建设工程委托监理合同》 243

《水利水电土建工程施工合同条件》 250

《商品房购销合同》 292

《商品房买卖合同》 299

《前期物业服务合同》 307