1 煤炭企业ERP的基本原理及总体框架 1
1.1 煤炭企业ERP的基本原理 1
1.2 煤炭企业ERP与ABC/ABM集成原理 12
1.3 煤炭企业ERP的总体框架 23
2 煤炭企业基于ERP的业务流程重组 32
2.1 业务流程重组一般框架模型 32
2.2 煤炭企业基于ERP的业务过程重构模型 39
2.3 煤炭企业业务流程总体模型的构建 43
2.4 煤炭企业核心流程的识别及重组流程的选择 51
2.5 煤炭企业业务流程诊断和重构 62
3 煤炭企业ERP的生产计划原理 68
3.1 煤炭企业ERP的生产计划概述 68
3.2 煤炭企业ERP生产计划的层次关系和逻辑流程 72
3.3 煤炭企业ERP的主作业生产计划逻辑模型 78
3.4 基于人机对话的主作业生产计划的模拟仿真模型 85
3.5 煤炭企业ERP生产计划中的其他几个关键问题 96
4 煤炭企业ERP的BOM及物料需求计划原理 101
4.1 煤炭企业物料的分类、消耗特征及影响因素分析 101
4.2 煤炭企业ERP的BOM原理 104
4.3 煤炭企业ERP的物料需求计划原理及实现 127
5 煤炭企业ERP的信息集成和数据组织 131
5.1 煤炭企业ERP信息集成概述 131
5.2 煤炭企业ERP的体系结构和信息集成平台 135
5.3 煤炭企业ERP的信息集成技术 139
5.4 煤炭企业ERP的数据组织 142
参考文献 152