目录 1
第一章 概述 1
第一节 胜任能力模型的诞生、发展及其意义 3
第二节 人力资源管理发展历程 13
第三节 本书研究框架 17
第二章 胜任能力模型的构建 21
第一节 冰山模型 22
第二节 构建胜任能力模型的步骤 25
第三节 实例分析 34
第三章 基于胜任能力模型的职位体系设计 75
第一节 职位体系分解逻辑 76
第二节 胜任能力模型在职位体系设计中的应用 81
第三节 案例分析 89
第四章 基于胜任能力模型的职业发展规划 103
第一节 职业发展规划简介 104
第二节 胜任能力模型在职业生涯规划中的应用 107
第三节 案例分析 110
第五章 基于胜任能力模型的继任计划 113
第一节 继任计划简介 114
第二节 应用逻辑结构图 121
第三节 案例分析 123
第六章 基于胜任能力模型的招聘管理 131
第一节 胜任能力模型在招聘管理中的应用 132
第二节 应用逻辑结构图 136
第三节 案例分析 137
第七章 基于胜任能力模型的培训管理 159
第一节 胜任能力模型在培训中的应用 160
第二节 应用逻辑结构图 163
第三节 案例分析 165
第八章 基于胜任能力模型的绩效管理 175
第一节 胜任能力模型在绩效评估中的应用 176
第二节 应用逻辑结构图 181
第三节 案例分析 183
第九章 基于胜任能力模型的薪酬管理 197
第一节 胜任能力模型在薪酬管理中的应用 198
第二节 应用逻辑结构图 203
第三节 案例分析 205
第十章 基于胜任能力模型的人力资源规划 207
第一节 人力资源规划简介 208
第二节 胜任能力模型在人力资源规划中的应用 210
第三节 案例分析 212
第十一章 胜任能力模型的实施与管理 215
第一节 岗位能力匹配 216
第二节 胜任能力评估 218
第三节 胜任能力模型实施后的管理措施 221
参考文献 227