对本书的赞誉 1
第一章 绪论 1
本书概要 1
总序 5
本书研究的问题 6
日本的汽车产业和消费电子产业 7
中文版序 9
日本的信息和通信产业 9
半导体产业 13
计算机产业 14
电信设备产业 16
日本产业的国际竞争力 17
日本与美国信息和通信企业的能力 18
受控竞争 19
受控竞争的效果 21
经济变革中的企业和产业的演进过程 22
本章概要 25
第二章 公司和受控竞争的起源 25
日本电报和电话业务的发展 26
日本设备制造商间日益增长的竞争 28
译者序 29
前言 33
受控竞争的制度化 33
结论 35
第三章 日本电信交换机产业的进化 37
本章概要 37
引言 38
从机电交换机到电子交换机 39
数字交换机和新的市场机遇 42
日本电信网络的数字化 64
公司的“公司理念” 69
法国和英国的国家创新体系 77
合作的长期表现 85
日本宽带信息高速公路 98
结论 107
第四章 日本计算机产业的进化 109
本章概要 109
引言 110
愿景的重要性：IBM的思维结构体系 112
20世纪50年代的日本计算机产业：政府研究背景下的公司进入 114
20世纪60年代早期：通过引进技术发展计算机领域的能力 118
NTT的重新进入：从1 968年的DIPS计算机 122
20世纪80年代DIPS的劣势以及多卖主集成结构 134
脱离IBM模式的尝试 139
微处理器和个人计算机 144
从旧时代过渡到新时代 158
日本计算机产业的新时代 164
结论 166
第五章 日本光纤业的进化 175
本章概要 175
引言 176
光纤技术的基础 178
光纤知识向日本的扩散 180
日本光纤的后续发展 192
NTT“家族”的全球化 196
受控竞争和新技术的扩散 196
第六章 NEC的进化 217
本章概述 217
引言 218
背景 219
今天的NEC 220
NEC能力的进化 221
公司与“愿景” 235
NEC的公司组织 245
NEC的研究和开发 252
通过研发创造能力NEC自动指纹识别系统（AFIS） 274
开发过程 278
NEC的选择环境 281
结论 298
第七章 NTT的未来 299
本章概要 299
引言 300
背景 300
NTT路线 301
竞争 307
整顿 320
全球化 332
总结 341
本章概要 345
引言 345
第八章 DDI：NTT的主要竞争对手 345
背景 346
DDI的起源及成长 346
成长及其表现 347
DDI对未来的展望 352
与DDI的竞争NTT的内涵 355
结论 356
本章概要 359
日本信息和通信企业的特殊性 359
第九章 结束语 359
日本信息和通信企业的绩效 365
日本信息和通信企业的未来 375
附录1经济变动演变过程中的公司和产业 383
公司 383
公司统一理论 388
引言 393
光纤研究的预期回报 393
附录2康宁的光纤发展 393
附录3日本信息通信公司的优势与劣势：一个基于能力的分析 409
日本信息通信公司的修正主义评论 409
信息通信产品的分类 412
日本在三类信息通信产品中的国际竞争力 413
个人分支交换（PBXs）情况 415
附录4日本与西方信息和通信企业的财务绩效 421
附录5 NTT、AT＆T以及BT绩效比较 425
附录6国际竞争力：NEC和爱立信 427
附录7日本信息与通信产业不同产品的市场份额 431
IBM加大投入：System 360120