王牌一：树基业常青的理念 2
一、基业常青的理念 2
1．企业为何远离基业常青 2
2．企业基业常青决定因素 7
3．影响企业寿命的内部基因 11
二、战略管理理念 16
1．战略决定成败 16
2．企业发展战略的意义 21
3．系统战略的建立 25
三、危机管理理念 31
1．危机与危机管理 31
2．企业危机管理的原则 36
3．企业危机管理的应对法则 41
四、国际化管理理念 48
1．管理国际化与企业基业常青 48
2．现代企业管理国际化的重点 51
3．现代企业的国际化进程 53
王牌二：企业领导力的锤炼 58
一、“个人基业常青”与“组织基业常青” 58
1．个人与组织 58
2．企业家必须具备八种意识 61
3． 企业领导者不可或缺的特质 64
二、领导的必备素质 68
1．领导者的素质决定企业兴衰成败 68
2．管理者素质修炼 72
3．领导力的提升 75
三、卓越领导力的提炼 80
1．中国企业领导力不够 80
2．把脉现代企业领导力 83
3．领导力的修炼 86
王牌三：将变革进行到底 94
一、时代呼唤变革 94
1．企业的未来需要变革 94
2．现代企业管理变革的理念与模式 99
3．企业变革与企业持续改进 103
二、变革的趋势与法则 106
1．管理变革的进程 106
2．现代企业管理变革的趋势 111
3．现代企业变革管理的原则 113
4．管理变革的实施步骤 115
三、变革中的创新 119
1．现代企业管理变革与创新 119
2．变革与创新的有机结合 123
3．提高企业创新的能力 127
四、组织变革 129
1．组织的变革与发展 129
2．组织变革的精髓 135
3．组织变革阻力及其克服 137
王牌四：核心竞争力的打造 144
一、企业生存之本——核心竞争力 144
1．企业的核心竞争力 144
2．核心竞争力是企业生存之本 148
3．核心竞争力的构建与扩散 151
4．核心竞争力——经济全球化的必然选择 156
二、核心竞争力的构筑 160
1． 构筑企业核心竞争力的6个切入点 160
2．打造核心竞争力的途径 163
3．提升并强化企业核心竞争力 165
三、核心竞争力的着力点 170
1．核心竞争力的着力点 170
2．价值增值之中的核心竞争力 176
3．核心竞争力的价值取向 179
四、品牌核心竞争力 183
1．品牌与核心竞争力 183
2．品牌核心竞争力的来源 187
3．全面推进品牌管理 191
王牌五：王牌团队的建立 198
一、企业管理中的团队战略 198
1．企业的团队管理关键 198
2．团队精神中的企业凝聚力 202
3．团队管理的几个误区 204
二、打造高效团队 208
1．高效团队的设计 208
2．打造一流团队的技巧 212
3．多技能知识团队的培养 217
4．企业团队建设中的难题 221
三、新时代的团队建设 224
1．新经济条件下的团队建设 224
2．筹建卓越团队 228
3．打造精英团队 232
王牌六：信息化管理的实现 238
一、信息化在现代企业中的作用 238
1．企业信息化管理战略及原则 238
2．企业信息化的战略选择 241
3．将企业信息化进行到底 245
二、企业信息化现状 250
1．现代企业信息化的现状 250
2．信息化的主动权问题 255
3．企业信息化中存在的盲点 260
三、企业信息化管理的建设 265
1．信息化建设中应注意的问题 265
2．企业建设信息化的几点考虑 270
3．以企业信息化迎接经济全球化的挑战 272
王牌七：企业软实力——企业文化 278
一、基业常青的营养来源——企业文化 278
1．基业常青离不开企业文化的锻造 278
2．企业文化在企业发展中的作用 282
3．企业文化铸就企业的兴衰 287
二、建设一个优秀的企业文化 293
1．建设一个优秀的企业文化 293
2．建设和谐企业文化的运用 298
3．更新企业文化 302
三、建立面向未来的企业文化 306
1．企业文化创造企业未来 306
2．新时代企业文化发展的趋势 310
3．构建21世纪企业文化 315