绪论 1
0.1 施工组织与管理的研究对象和任务 1
0.2 施工组织与管理的作用和基本原则 1
0.3 施工程序 2
0.4 工程项目施工准备工作 2
第1章 水利水电工程建设概述 6
1.1 项目划分 6
1.2 水利水电工程建设基本程序 8
1.3 施工组织与管理模式 12
第2章 网络计划技术 19
2.1 双代号网络计划 19
2.2 单代号网络计划 35
2.3 网络计划的优化 39
第3章 施工组织设计 42
3.1 施工组织设计概述 42
3.2 施工方案 43
3.3 施工总进度计划 45
3.4 施工总布置 70
3.5 资源使用计划 87
第4章 施工项目管理概述 93
4.1 施工项目管理的主要工作 93
4.2 项目经理部 95
4.3 项目经理 99
第5章 施工项目合同管理 102
5.1 建设工程合同 102
5.2 FIDIC合同条件 108
5.3 水利水电土建工程施工合同条件简介 122
5.4 合同管理 123
5.5 施工合同的索赔管理 128
第6章 施工项目成本管理 133
6.1 概述 133
6.2 施工项目成本控制方法 135
6.3 施工项目成本降低的途径 141
第7章 施工项目安全管理 144
7.1 概述 144
7.2 不安全因素分析 145
7.3 施工安全管理体系 146
7.4 施工项目安全技术措施 148
8.1 施工项目进度管理概述 153
第8章 施工项目进度管理 153
8.2 进度控制的方法及措施 155
8.3 进度计划实施及其监测 158
8.4 实际进度与计划进度的比较方法 161
8.5 进度计划实施中的调整方法 169
第9章 施工项目质量管理 174
9.1 质量管理的基本概念 174
9.2 质量体系认证的基本知识 176
9.3 全面质量管理的基本概念 177
9.4 工程质量分析的常用工具 182
9.5 施工质量事故的处理方法 188
9.6 工程质量验收、质量评定方法 190
附录 南水北调中线某段标工程施工组织设计案例 193
参考文献 241