第一章 工程项目管理概论 4
第一节 工程项目管理的概念与分类 4
第二节 工程项目管理的基本内容和方法 7
第三节 建设项目管理 15
第四节 工程项目监理 30
第五节 建设工程项目管理试行办法 38
第六节 建造师执业资格制度 40
附件一 建设工程项目管理规范（GB/T 50326—2006） 43
第二章 施工项目管理概述 80
第一节 施工项目管理的全过程和目标管理 80
第二节 施工项目管理组织 86
第三节 施工项目管理规划与施工组织设计 104
第三章 流水施工方法 119
第一节 流水施工原理 119
第二节 流水施工的组织方法 123
第三节 工程项目流水施工进度计划 128
第四章 工程网络计划技术 132
第一节 网络计划技术概述 132
第二节 双代号网络计划 136
第三节 单代号网络计划 149
第四节 工程网络计划的编制和应用 154
第五节 网络计划优化 170
第六节 网络计划实施中的调整与控制 182
第一节 施工组织总设计的编制概述 186
第五章 施工组织总设计的编制 186
第二节 施工部署和施工方案的编制 188
第三节 施工总进度计划和资源需要量计划的编制 190
第四节 施工总平面图设计及业务量计算 193
附件二 施工组织总设计实例（公寓小区施工组织总设计） 202
第六章 单位工程施工组织设计的编制 220
第一节 单位工程施工组织设计编制概述 220
第二节 施工方案的编制 221
第三节 单位工程施工进度计划的编制 226
第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标 230
附件三 单位工程施工组织设计实例（高层框架结构办公楼施工组织设计） 234
第一节 施工项目进度管理 253
第七章 施工项目管理 253
第二节 施工项目质量管理 262
第三节 施工项目安全管理 279
第四节 施工项目环境管理和现场管理 293
第五节 施工项目成本管理 301
第六节 施工项目风险管理 311
第七节 施工项目沟通管理与组织协调 316
第八章 工程项目收尾管理 330
第一节 工程项目竣工验收 330
第二节 工法及其管理 336
第三节 工程项目的用后管理 341
附件四 大型箱型基础混凝土施工工法（YJGF 01—2002） 343
参考文献 350