第一章 绪论 1
第一节 生产和生产系统 1
第二节 生产管理及其发展历程 3
第三节 工业企业生产系统的构成 7
第四节 生产计划与控制课程内容及其作用 12
复习题 13
第二章 产品设计 14
第一节 产品设计过程 14
第二节 面向顾客的产品设计 18
第三节 面向可制造与可装配的产品设计 26
第四节 技术选择与管理 30
复习题 34
第三章 生产过程的规划与设计 35
第一节 生产过程的类型 35
第二节 产品设计和生产类型的关系 39
第三节 生产系统定位 42
第四节 生产技术选择 46
第五节 装配流程图 49
第六节 自制或外购决策 50
第七节 生产过程流程图 52
复习题 55
第四章 生产计划 56
第一节 生产与运作计划体系 56
第二节 需求与能力 57
第三节 综合平衡 70
第四节 综合计划 72
第五节 主生产进度计划 76
复习题 79
第五章 生产作业计划 81
第一节 大量流水作业生产的生产作业计划 81
第二节 成批生产的生产作业计划 90
第三节 单件小批量生产的生产作业计划 101
第四节 作业排序 102
第五节 项目型生产作业计划 109
复习题 119
第六章 制造资源计划（MRPⅡ） 122
第一节 库存控制系统 122
第二节 物料需求计划MRP 125
第三节 制造资源计划MRPⅡ 130
复习题 136
第一节 生产控制的任务 137
第七章 生产调度和适应性 137
第二节 生产调度系统 140
第三节 生产进度控制 146
复习题 151
第八章 生产绩效控制 152
第一节 生产成本控制 152
第二节 生产率控制 164
复习题 175
第一节 概述 176
第九章 设备管理 176
第二节 设备购置的选择与评价 178
第三节 设备的使用与维修 181
第四节 设备更新 190
复习题 194
第十章 生产系统的改进及先进生产方式 195
第一节 生产运作系统的改进与发展 195
第二节 生产运作操作系统的改进 196
第三节 准时生产方式 206
第四节 精细生产方式 215
第五节 最优生产技术 218
第六节 敏捷制造 221
第七节 计算机集成制造系统 224
第八节 业务流程再造 228
复习题 230
参考文献 231