第一章 什么是商业模式 1
1．商业模式的力量 3
2．商业模式（business model）的定义 20
第二章 商业模式的组成和分类 29
1．商业模式的组成 31
2．商业模式的分类 32
第三章 商业模式的核心原则 35
1．客户价值最大化原则 37
2．持续赢利原则 43
3．资源整合原则 45
4．创新原则 50
5．融资有效性原则 59
6．组织管理高效率原则 64
7．风险控制原则 67
8．合理避税原则 68
第四章 商业模式的竞争战略 69
1．竞争战略分类 71
2．差异化战略的成功优势 71
第五章 商业模式的改造路径 81
1．埃森哲的6种再造商业模式 83
2．融资模式创新的商业模式 86
3．融资模式和营销模式结合创新的商业模式 87
4．混业商业模式的创新 89
5．免费报纸的新商业模式 90
6．满足潜在需求的商业模式 92
7．创造需求成就新行业的商业模式 93
8．顺藤摸瓜，不断上位的商业模式 94
9．通过量的增长扩展的商业模式 96
第六章 商业模式发展新趋势 99
1．跨行业杂交融合的趋势 101
2．传统产业与互联网的结合趋势 104
3．行业娱乐化趋势 108
4．各种金融及衍生工具综合运用的趋势 119
5．从产业链的低赢利区向高赢利区移动的趋势 127
6．成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势 132
第七章 商业模式扩展的主要方式 133
1．连锁方式 135
2．委托管理方式 143
3．解读委托管理与连锁加盟 145
4．收购兼并模式 154
第八章 运用金融工具的商业模式 159
1．利用银行动产及货权质押授信业务模式 162
2．利用银行保理业务模式 164
3．利用企业的信誉，帮助经销商获得银行贷款的模式 165
4．利用银行保兑仓业务模式 167
5．用投资和固定回报方式销售产品的模式 169
7．以租代售模式 172
6．利用商业承兑汇票保函贴现的模式 172
8．利用信托工具融资模式 175
9．利用私募基金和银行按揭杠杆获取巨额利润模式 178
10．商业地产＋金融投资＋经营管理模式 180
第九章 德隆商业模式成败的分析 183
1．德隆基本情况 185
2．融资模式 185
3．存在的问题 188
4．经营模式 189
5．经营模式的分析 190
6．几点结论 191
第十章 中科智的商业模式分析 193
1．公司简介 195
2．发现市场缝隙 196
3．一般担保公司的商业模式 197
4．中科智担保的商业模式 198
5．分析点评 207
第十一章 基于互联网的商业模式 211
1．财富神话的诞生 213
2．Google成功之路 214
3．腾讯成功之路 215
4．卡—网结合模式 218
5．网上门户、网下连锁模式 218
6．B2B电子商务模式 219
7．阿里巴巴模式 221
8．B2C电子商务模式 223
9．C2C电子商务模式 225
10．淘宝网的淘宝之路 227
附录 从商业模式的角度谈零售连锁企业的竞争 235
后记 246