第一部分 企业工资分配政策问答 3
第一章 企业内部工资收入分配制度改革和管理 3
第一节 企业工资制度改革简介 3
第二节 基本工资制度 7
第三节 工资形式 14
第四节 奖金制度 17
第五节 津贴制度 20
第二章 经营者收入分配制度改革 22
第一节 经营者年薪制 22
第二节 股票期权制度 26
第三章 最低工资保障与工资支付制度 32
第一节 最低工资保障制度 32
第二节 企业工资支付制度 38
第四章 企业工资总额决定机制 43
第一节 企业工资同经济效益挂钩制度 43
第二节 工资集体协商制度 53
第五章 企业工资分配宏观调控体系 57
第一节 我国企业工资分配宏观调控体系概况 57
第二节 工资指导线制度 60
第三节 劳动力市场工资指导价位制度 65
第四节 人工成本预测预警制度 71
第二部分 企业工资分配典型经验材料 83
以薪酬改革为突破口 增强人才竞争优势——中国石化集团公司 83
建立激励有效的薪酬制度 促进企业持续发展——中国海运（集团）公司 87
积极探索 勇于创新 努力实施现代企业薪酬制度改革——中国乐凯胶片集团公司 90
稳妥推进企业收入分配制度改革 充分调动职工积极性——鞍山钢铁集团公司 93
搞好分配制度改革促进企业快速发展——长沙矿冶研究院 97
完善激励机制 提升人才价值——沈阳东宇集团 105
转变观念 立足创新 建立与现代企业制度相适应的分配机制——东北制药总厂 109
构建系统化责任制平台 进行分配管理创新——宁夏有色金属冶炼厂西北稀有金属材料研究所 114
健全内部分配激励机制 促进企业快速发展——浙江康乐集团有限公司 120
试行以内部年薪制为主的经营者薪酬制度 充分激发经营者的积极性和创造性——浙江中大集团控股有限公司 124
加大改革力度 逐步建立与现代企业制度相适应的收入分配制度——中国四联仪器仪表集团有限公司 128
勇于创新 大胆改革 建立适应现代企业要求的新型工资制度——湖南株洲电力机车厂 134
适应市场竞争 建立有活力的企业内部分配制度——中国纺织科学研究院 139
改革工资分配办法 调动职工积极性——中国一拖集团有限公司 143
适应企业发展需要 建立激励有效的分配制度——河南许昌继电器集团有限公司 147
转变观念 系统配套推进三项制度改革——中国铁路车辆北方集团公司永济电机厂 153
深化工资改革 建立激励有效的分配制度——永济电机厂 159
创新机制 引入竞争 在困境中推进三项制度改革——长春机车厂 164
下大力气促进企业内部分配制度改革纵深发展——哈尔滨电站设备集团公司 169
探索建立有效激励的内部收入分配制度——上海市家用纺织品进出口有限公司 172
总体策划 多维兼顾 分步实施 逐步推进薪资市场化改革的实施——上海华联制药有限公司 175
顺应市场化机制，改革企业内部分配制度——北京阳光房地产综合开发公司 178
探索科技人员工资分配制度新形式——北京北人集团公司第四印刷机械厂 181
改革分配制度 建立规范高效分配运行机制——北京双鹤药业股份有限公司 188
改革企业内部劳动工资制度 向着建立现代企业制度迈进——北京住总集团第一住宅建筑工程公司 192
以组建劳动力市场为纽带 深化用工制度和工资制度的改革——北京市公共交通总公司 197
搞好企业内部分配 促进企业全面发展——北京菜市口百货股份有限公司 201
高新技术企业分配机制典型经验分析——深圳中兴通讯、华为公司 205
适应市场变化 深化企业工资制度改革建立有效的激励、约束机制——中国嘉陵集团公司 209
科学设计薪酬制度 激励员工创造潜能——河北石家庄制药集团 213
加强人工成本管理 促进企业效益增长——沈阳红梅集团 218
深化企业分配制度改革 促进企业持续发展——沈阳市联营公司 221
深化企业内部分配制度改革 增强国有企业活力——吉林市东晨毛纺有限责任公司 225
构建全新的薪酬制度 实现企业与员工的双赢——岳阳纸业集团 229
坚持市场导向 建立激励与约束相结合的企业内部多种分配机制——湖南汽车车桥厂 234
合理定岗定员 坚持以岗定薪——湖南洞庭药业股份有限公司 238
实行以绩效岗薪制为核心的工资分配制度 建立有效的竞争激励机制——湘潭钢铁集团有限公司 241
实行多元化工资分配模式 搞活企业内部分配——湖南涟源钢铁集团有限责任公司 245
总体规划 分步推进 构建现代企业内部分配制度新格局——湖南株洲化工集团有限公司 250
动态岗薪制改革的探索与实践——湖南铁合金厂 253
改革内部分配制度 完善激励约束机制——甘肃酒钢集团公司 256
加快企业分配制度改革 调动各类人员积极性——甘肃天水123机床电器厂 260
建立多元化收入激励机制——甘肃兰新通信设备集团有限公司 265
适应市场机制需要 实行工资集体协商制度——吉林延边朝鲜族自治州劳动局 268
改革人事工资分配制度 建立现代企业激励机制——海南大广坝水电有限公司 271
强化内部管理 控制人工成本——安徽安庆铜矿 276
适应企业生产经营特点 制定多种分配办法——安徽琅琊山矿业有限责任公司 280
岗位工资制为主 多种工资分配形式共同促进企业改革——重庆跃进机械厂 284
建立约束调控机制 构筑多样化的分配体系——重庆建设工业（集团）有限责任公司 288
按劳分配与按要素分配相结合促进了企业的进一步发展——成都联运总公司 293
建立岗位竞争的激励和约束机制 推进企业工资制度改革——成都发动机（集团）有限公司 298
实行岗位工资分配制度 进一步调动员工积极性——绵阳市第一纺织有限公司 303
攀枝花市水务（集团）有限公司三项制度改革概况——攀枝花市水务（集团）有限公司 312
试行企业经营者年薪制的探索与实践——新疆维吾尔自治区新闻局 315
加强企业工资制度改革 积极推进企业工资集体协商制度——南京市江宁区劳动局 318
实施工资集体协商制度推动国有企业改革、发展、稳定——苏州精达集团公司 322
乘势而上推进工资集体协商 维护权益促进企业健康发展——牧田（中国）有限公司 325
开展工资集体协商 促进私企经济发展——苏州虎丘区浒墅关镇木制包装厂 329
开展工资集体协商 正确协调劳资关系——苏州福田金属有限公司 332
改革工资分配体系推行工资集体协商——江苏华康医药集团有限公司 335
积极推行工资集体协商制度 促进企业劳动关系的和谐与稳定——河北新乐市搬运总公司 338
通过集体协商确定工资的做法和体会——福建泉州大泉赖氨酸有限公司 341
积极探索 大胆实践 稳步推进企业工资集体协商制度——河北辛集市劳动人事局 343
大力推进工资集体协商制度 为稳定和发展大局服务——淮安市劳动局 346
深化内部分配制度改革 促进企业持续发展——成都药业有限责任公司 350
加强项目管理人工费控制的实践——甘肃第一建筑工程有限公司 354
人员成本管理经验——山西汾河制药厂 356
关于实行岗位工资情况的汇报——吉林白城纺织股份有限公司 358
深化内部分配改革 积极探索建立与市场经济相适应的企业分配制度——四川空分设备（集团）有限责任公司 361
突出岗位因素多形式搞活内部分配——四川旅行车制造厂 365
关于建立工资集体协商的做法与体会——四川省公路机械厂 369
建立平等协商制度是保护劳资双方合法权益的有效途径——沈阳汽车软轴厂 371
民主协商职工工资 保障员工合法权益——浙江飞跃集团 375
人事分配制度改革经验——辽宁抚顺市进出口公司 377
实行岗位技能工资 发挥工资激励机制——福建省五建公司 387
搞好工资集体协商 让职工参与分配决策——河南天冠集团公司 390
推行岗位技能工资和开展工资集体协商工作的实践和体会——洛阳北方易初摩托车有限公司 393
改革工资分配制度 促进企业发展——河南新飞电器有限公司 397
以生产要素分配改革促进企业持续发展——湖北东光集团有限公司 400
以岗位薪点工资制为切入点 建立企业分配制度的激励和约束机制——湖北清江水电开发有限责任公司 404
适应建立现代企业制度需要 积极探索生产要素参与分配的实现形式——武汉钢铁（集团）公司 406
突出人才观念 实现三个留人——湖北华盛铝电有限责任公司 408
积极探索与市场经济体制相适应的经营者股票期权激励制度——武汉国有资产经营公司 410
生产要素参与收益分配的新探索——湖北襄樊市 414
实行薪点工资制的探索与实践——浙江省巨化集团公司 418
加强人工成本管理 使企业焕发勃勃生机——新疆石河子粮油加工厂 421
调动经营者积极性 促进企业全面发展——甘肃天水长城电器集团公司 426
山鹰纸业股份有限公司销售分配办法——安徽山鹰纸业股份有限公司 430
效率优先 兼顾公平 构建多元化分配格局——吉林化纤集团有限责任公司 432
建立和完善工资分配激励和约束机制——青海黎明化工有限责任公司 435
搞活内部分配 促进企业发展——湖南柳州五菱汽车股份有限公司 437
从细化工资分配入手 充分发挥营销队伍的龙头作用——吉林白山市喜丰塑料股份有限公司 440
努力探索以岗位工资为主体的多种分配制度——山西临汾天马煤机公司 443
深化分配制度改革 完善激励和约束机制——宁夏吴忠仪表股份有限公司 445
竞争上岗 以岗定薪 实现企业经营机制与分配机制的同步创新——山西临汾工艺美术印刷有限公司 447
以效益为中心 搞活企业内部工资分配——辽宁辽阳京都商城 450