前言 1
第一章 电力建设工程项目管理概述 1
第一节 建设工程项目 1
第二节 建设工程项目管理 3
第三节 建设工程项目管理的基本职能和任务 14
第四节 建设工程项目管理程序 17
第五节 业主建设工程项目管理的一般方法 22
第二章 业主建设工程项目管理 30
第一节 建设工程项目主体及其利益关系 30
第二节 建设工程项目法人负责制 40
第三节 业主建设工程项目管理组织机构 49
第三章 电力建设项目核准前管理 66
第一节 业主在核准前的工作程序 66
第二节 电力建设项目建议书 67
第三节 电力建设项目的可行性研究 72
第四节 电力建设项目的环境影响评价 80
第五节 建设场地地震安全性评价 90
第四章 电力建设工程项目资金筹措管理 93
第一节 电力建设工程项目资金筹措管理概述 93
第二节 电力建设工程项目资本金筹资 99
第三节 电力建设工程项目负债筹资 103
第四节 电力建设工程项目资金筹措需注意的问题 108
第五章 电力建设项目监理管理 113
第一节 电力建设项目监理的任务与目标要求 113
第二节 电力建设项目业主对监理的招投标及合同管理 119
第三节 电力建设项目业主对监理的质量控制要求 124
第六章 电力建设项目的设计管理 153
第一节 建设工程项目勘察设计概述 153
第二节 电力建设项目设计管理程序 156
第三节 业主对科研、勘察工作的管理 166
第四节建设项目外部协作条件的取证 170
第五节业主对建设项目设计质量、投资、进度控制 173
第六节业主对初步设计的管理 181
第七节业主对施工图设计的管理 184
第七章电力建设项目施工前期管理 188
第一节施工前期主要程序与要求 188
第二节电力建设工程专项审查申报 189
第三节 电力建设项目计划管理 194
第四节电力工程项目审计管理 196
第八章电力建设招投标与合同管理 198
第一节招投标的一般规定 198
第二节建筑工程施工招标投标 199
第三节施工招标的开标、评标与决标 233
第四节建设工程项目施工合同管理 243
第五节设备材料采购与招标 248
第六节设备、建设材料招标的招标文件 260
第七节建设工程项目物资、设备采购合同管理 272
第九章电力建设项目的施工管理 278
第一节电力建设项目的施工准备 278
第二节电力建设项目施工的进度控制 290
第三节建设项目施工的质量控制 303
第四节 电力建设项目施工安全与环境控制 315
第一节建设项目竣工验收概述 323
第十章电力建设项目竣工验收和试运行阶段管理 323
第二节建设项目的试车检验 330
第三节建设项目的竣工结算和决算 331
第四节建设项目试运行的管理 334
第十一章生产准备工作 338
第一节生产准备工作概述 338
第二节生产准备的组织管理 339
第三节生产准备工作的主要内容 341
第十二章电力建设工程项目费用管理 347
第一节电力建设工程项目费用管理概述 347
第二节电力建设项目设计阶段的费用控制 352
第三节建设项目招投标阶段的费用控制 355
第四节建设项目施工阶段费用控制 356
第十三章电力建设项目的文档管理 362
第一节建设项目文档管理概述 362
第二节建设项目文档管理的主要内容 367
第十四章电力建设项目管理信息系统 374
第一节概述 374
第二节电力建设项目信息管理 375
第三节电力建设项目信息管理系统 381
第四节 电力建设项目管理软件 387
第五节 系统实施 391
第一节建设工程项目后评价概述 404
第十五章建设工程项目后评价 404
第二节建设工程项目后评价范围和内容 407
第三节建设工程项目后评价方法与工作程序 419
第四节建设工程项目后评价报告 426
附件一 中华人民共和国环境影响评价法 432
附件二 关于实施电力建设项目法人责任制的规定 436
附件三 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程 442
附件四 国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 448
附件五 火电工程建设重要文件及现行规章、标准目录 481
参考文献 509