《管理学基础》PDF下载

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  • 作  者:王凯,陈超主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7040184869
  • 页数:368 页
图书介绍:第一篇 管理概述第一章 管理与管理学第一节 管理的定义与特征第二节 管理的职能第三节 管理学的研究对象和研究方法第四节 管理的原理和方法第二章 管理思想与理论的发展第一节 早期管理思想第二节 古典管理理论第三节 行为科学研究第四节 现代管理理论第三章 企业管理概述第一节 企业与现代企业制度第二节 企业管理的基础工作第四章 管理哲学与管理伦理第一节 管理哲学的基本内容第二节 管理伦理概述第三节 管理伦理的原则和功能第五章 企业管理模式第一节 管理模式概述第二节 国外企业管理模式第三节 我国企业管理模式第四节 企业管理模式的创新第二篇 管理职能第六章 决策第一节 决策的基本原理第二节 决策的方法第七章 计划第一节 计划的基本原理第二节 计划的方法第八章 组织第一节 组织及组织结构第二节 组织结构的类型第三节 组织结构的设计第四节 组织行为第九章 领导第一节 领导概述第二节 领导理论第三节 领导者的素质第四节 领导艺术第十章 激励第一节 激励的概念与实质第二节 有关激励的理论第三节 激励的一般原则及方法第十一章 沟通第一节 人际沟通第二节 组织沟通第三节 沟通的障碍第四节 沟通的技巧与原则第

第一篇 管理概述 3

第一章 管理与管理学 3

第一节 管理的定义与特征 3

第二节 管理的职能 5

第三节 管理学的研究对象和研究方法 6

第四节 管理的原理和方法 8

第二章 管理思想与理论的发展 13

第一节 早期管理思想 13

第二节 古典管理理论 17

第三节 行为科学研究 23

第四节 现代管理理论 28

第三章 企业管理概述 34

第一节 企业与现代企业制度 34

第二节 企业管理的基础工作 38

第一节 管理哲学的基本内容 43

第四章 管理哲学与管理伦理 43

第二节 管理伦理概述 46

第三节 管理伦理的原则和功能 49

第五章 企业管理模式 54

第一节 管理模式概述 54

第二节 国外企业管理模式 57

第三节 我国企业管理模式 59

第四节 企业管理模式的创新 61

第二篇 管理职能 67

第六章 决策 67

第一节 决策的基本原理 67

第二节 决策的方法 70

第七章 计划 78

第一节 计划的基本原理 78

第二节 计划的方法 80

第一节 组织及组织结构 87

第八章 组织 87

第二节 组织结构的类型 91

第三节 组织结构的设计 96

第四节 组织行为 104

第九章 领导 112

第一节 领导概述 112

第二节 领导理论 116

第三节 领导者的素质 120

第四节 领导艺术 122

第十章 激励 126

第一节 激励的概念与实质 126

第二节 有关激励的理论 127

第三节 激励的一般原则及方法 131

第十一章 沟通 134

第一节 人际沟通 134

第二节 组织沟通 135

第三节 沟通的障碍 139

第四节 沟通的技巧与原则 140

第十二章 控制 143

第一节 控制的类型及作用 143

第二节 控制的基本要求和基本过程 146

第三节 控制的基本方法 149

第三篇 要素管理 157

第十三章 人员配置 157

第一节 人员配置计划概述 157

第二节 人员招聘 161

第三节 人员绩效评估 164

第四节 人员薪酬 168

第十四章 公司财务管理 173

第一节 资金筹集 173

第二节 资金运用与管理 176

第三节 成本费用管理 180

第四节 利润管理 182

第十五章 存货和设备管理 186

第一节 存货管理 186

第二节 设备管理 188

第十六章 无形资产管理 196

第一节 无形资产概述 196

第二节 无形资产的开发、交易与资本化 199

第十七章 新产品开发与技术开发 204

第一节 新产品开发的意义和策略 204

第二节 新产品开发的原则和程序 207

第三节 技术开发管理 208

第十八章 企业信息管理 212

第一节 企业管理信息与信息管理系统 212

第二节 信息系统规划 221

第三节 信息系统开发 225

第四篇 营运管理 231

第十九章 质量管理 231

第一节 质量管理概述 231

第二节 全面质量管理 233

第三节 质量体系与质量认证 234

第二十章 市场营销管理 240

第一节 目标市场的选择 240

第二节 市场调查 241

第三节 市场营销策略 244

第二十一章 企业文化创新 249

第一节 企业文化的概念与作用 249

第二节 企业文化的营造与培育 251

第二十二章 团队管理 255

第一节 团队形式与团队功能 255

第二节 团队规范与团队精神 261

第三节 团队管理 267

第二十三章 企业国际化经营 272

第一节 企业国际化经营概述 272

第二节 企业国际化经营的方式 275

第三节 国际公司管理 282

第四节 企业国际化经营的风险管理 288

第五篇 战略管理 295

第二十四章 企业经营战略 295

第一节 企业经营战略的概念与内涵 295

第二节 企业经营战略环境分析 297

第三节 企业使命与战略目标 305

第四节 企业总体战略 310

第五节 中小企业经营战略 316

第二十五章 创新管理 321

第一节 创新的一般理论 321

第二节 创新过程与创新活动管理 325

第三节 企业创新机制 329

第二十六章 风险管理 332

第一节 风险管理概述 332

第二节 风险识别 334

第三节 风险衡量 336

第四节 风险控制 337

第二十七章 企业竞争力管理 340

第一节 企业竞争力概述 340

第二节 企业竞争战略 343

第三节 波特的竞争力理论 347

第四节 企业竞争力指标体系 351

第二十八章 企业资本经营 357

第一节 企业资本经营概述 357

第二节 企业资本经营的主要内容 359

第三节 企业兼并和重组 362

参考文献 368