第1章 导读 1
1 《指南》强调实施与应用 1
2 《指南》与《标准》相得益彰 1
3 《指南》面向建设企业 2
第2章 编制说明 4
1 《标准》的编制背景 4
2 《标准》的编制原则及要求 6
3 《标准》内容的说明 8
4 《标准》的编制过程 21
5 如何理解和贯彻《标准》 24
第3章 建设企业管理信息系统的应用 29
1 项目信息管理及生产经营管理的应用 30
2 企业（综合）信息管理的应用 74
3 专业信息管理的应用 111
第4章 建设企业管理信息系统的实施 128
1 系统实施的阶段划分和主要工作内容 128
2 系统实施的合理步骤——突出重点，分块建设 132
3 准备必要的条件 135
4 建设方与开发方的责任分工与组织保障 138
5 系统立项 146
6 系统规划 147
7 业务、管理需求梳理 153
8 风险防范 158
9 选择软件和开发单位 161
10 制定实施计划 164
11 需求调研与分析 169
12 系统开发与开发文档 172
13 系统的安装、调试与试运行 176
14 实施过程与运行效果的控制 177
15 系统验收 183
16 系统正式运行与维护 185
17 相关问题及解决 189
1 以“四表”计划管理为主线，实现项目组织、项目监控、项目成果文件的一体化管理 231
第5章 实施案例 231
2 通过产值精细管理实现以绩效考核为中心的项目管理，调动全员积极性 238
3 以贯彻质量标准和产值管理为突破口，带动项目的信息化管理 242
4 根据项目管理理念和国际型工程公司的项目管理模式，实现企业项目的综合管理 246
5 以远程协同方式进行总体总包项目信息化管理 254
6 以EIP等方式积极推进中小设计企业的信息化建设，提升企业综合实力 260
附录1 《建设企业管理信息系统软件通用标准》（JG/T 165—2004） 264
1 范围 264
2 规范性引用文件 264
3 术语和定义 265
5.1 数据 267
5 基本要求 267
4 总则 267
5.2 工作流程和表单 268
5.3 信息资源管理 269
5.4 系统运行环境 269
5.5 系统文档 270
5.6 系统性能 270
6 企业信息管理 270
6.1 系统体系结构与建模 270
6.2 系统基本功能要求 272
7.1 项目信息管理流程 280
7 项目信息管理 280
6.3 系统数据接口 280
7.2 基本功能要求 281
7.3 核心数据 282
8 专业信息管理 282
8.1 工程勘察 282
8.2 工程设计 285
8.3 建筑施工 290
8.4 其他专业 293
9 系统协同 293
9.1 总体要求 293
10 系统安全 294
9.6 信息共享 294
10.1 实体安全 294
9.2 系统设计 294
9.5 群组用户界面 294
9.4 用户管理和访问控制 294
9.3 协同作业 294
10.2 运行安全 295
10.3 信息安全 295
10.4 权限管理 295
11 系统实施 296
11.1 总体要求 296
11.2 系统实施流程 296
11.3 系统实施效果评价原则 298
附录2 《管理信息系统软件》功能设置（例） 299
1 综合办公管理 299
2 领导综合查询、统计 303
3 人力资源管理 304
4 综合图档管理 305
5 经营管理 305
6 项目管理 306
7 设计过程控制 308
8 系统管理 309