一月 企鹅诞生，创造网络传奇 1
深圳大学的高才生 2
工程师的第一桶金 2
股霸卡：软件工程师的实用主义 3
慧多网的深圳站长 4
辞职创业 5
腾讯公司名字的由来 6
开发ICQ：无可奈何花落去 7
OICQ：从聊天中寻找商机 8
小企鹅诞生了 8
被低估的腾讯 9
60万元，我差点把QQ卖掉 10
域名风波，造就QQ 11
用户爆棚，逼出盈利 12
知识产权：吃一堑，长一智 13
“绝望”时的风险投资 13
融资困境，投资人曾拖后腿 14
对于创业者而言，能够最终生存下来是重要的 15
创业最重要的是选好适合自己的行业 15
创业初期，腾讯运气占得比较重 16
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大 17
创业就是要面对困难 17
优秀的创业理念 18
就要“固执己见” 19
边前进，边思考 19
战胜创业的艰辛 20
创业团队的构成 21
坚持做自己喜欢的工作 21
想事业成功，需扩宽视野 22
成功之秘诀是选择有望变大的小事业 23
自己去选有前途的事业 24
“时间就是金钱”的口号太让人震惊 24
二月 企业“领袖”：创业偶像的人格魅力 27
马化腾的坚持，使腾讯站了起来 28
严谨的作风是企业发展之本 28
专注做好自己 29
内向的CEO马化腾 30
看人怎能看一时 31
我就是一个工程师 31
有技术，才能领导一个团队 32
“全民公敌”的必然偶然 33
影响有影响力的人 34
企鹅中性化之路 34
先尝试，再决定 35
领导者的学习能力 35
令人尊敬的沉稳型互联网领袖 36
QQ之父是个“宅男” 37
领导的性格与操控能力 38
相信自己的东西是有价值的 39
中国青少年眼中的现代英雄 39
企业在稳当的时候求发展 40
马化腾如何看待自己 41
机遇有多重要 42
一个领导者所面临的考验 43
人才与领导力 44
腾讯成功靠的是什么 44
网络安全是一场关乎互联网安危的战争 45
细心，在执行过程中不会看出破绽与漏洞 46
养成有条不紊和井然有序的习惯 47
经常去找别人看不出来的毛病或弊端 47
有胆识的人，遇到问题不会畏首畏尾 48
三月 敌友共依：与马化腾有关的那些人 51
马化腾的父亲 52
法人代表——母亲 52
和太太在QQ上机遇 53
网易丁磊 54
金山求伯君 55
和李宗桦一见如故 56
腾讯第二人张志东 57
市场奇才曾李青 58
许晨晔和陈一丹 59
腾讯的其他创始股东们 60
最早投奔腾讯的员工 61
5人决策小组 62
庞升东与马化腾之间的斗争 63
腾讯与51.com翻脸为敌 64
马化腾PK陈寿福 65
马化腾对决陈一舟 66
马云和马化腾 67
李彦宏马化腾巅峰对话 68
周鸿祎“围剿”马化腾 69
史玉柱与马化腾的合作 70
刘绍勇牵手马化腾 71
腾讯总裁刘炽平 72
员工的“小马哥” 73
网友是腾讯的“水” 74
马化腾、陈天桥：盛大与腾讯大决战 75
职业经理人刘胜义 77
马化腾与润讯老板 77
马化腾与比尔·盖茨 78
让机房管理员哭笑不得 79
马化腾和淘宝总经理孙彤宇 80
挖角微软熊明华 81
四月 香港上市：资本市场再续“QQ神话” 83
你不适合拿太多的股份 84
刘晓松和林建男 84
互联网寒冬 85
IDG和盈科各占20％的股份 86
MIH接盘成为腾讯新股东 87
危机四伏：QQ不惧 88
QQ的竞争对手 89
制定行业标准 90
海外高价收购QQ.com 91
腾讯与杨飞雪OICQ.com.cn的争议 92
每个人要交一港元 93
赴港上市 94
上市目的何在 94
为什么选择在香港上市 95
高盛进入 96
刘炽平空降 97
重新调整组织和管理结构 97
最初的梦想 98
为什么不宣传 99
上市是互联网春天的标志词 100
财富新军 101
腾讯上市，吹皱一江春水 102
新的起点 103
全面提升 103
市值最大五佳网站 104
完成了资本跳跃 105
腾讯在香港上市，马化腾留憾 106
腾讯上市以来的收入和利润 107
上市三周年，快乐并痛着 108
继续保持中国互联网上市公司盈利第一 109
五月 企业文化：互联网企业必打的一张牌 111
QQ：把准网络文化脉搏 112
腾讯为何用企鹅作为QQ的形象图标 112
腾讯的企业文化 113
打造主流影响力 114
典型的工程师文化主导的企业 115
企业理念是企业文化体系的核心和灵魂 115
企业文化决定核心竞争力 116
营造良好的企业文化氛围 117
腾讯：文化的力量 118
包容的企业文化 119
成为世界级领先企业 120
员工是最大的财富 120
腾讯员工的薪酬 121
激励后续员工 122
工作环境人性化 123
关心员工成长 124
重视管理者的领导力 125
重视与员工的沟通 125
帮员工实现工作和生活的平衡 126
重视员工的职业发展 127
腾讯企业大学 128
办学理念：人才发展新概念 129
资源整合：充分融汇内外资源 130
内外训：制衡在互为补充 131
完善的新人培训体系 132
不同层级的培训计划 133
人才的吐故纳新 134
企业文化的两大好处 135
健康的企业文化 136
企业越大，责任越大 137
强化执行力 137
六月 “全民公敌”：最赚钱的互联网公司 139
马化腾：我不是“全民公敌” 140
真正的全业务竞争是趋势 140
“抄袭”，可以避免很多不必要的风险 141
“后发”是最稳妥的方式 142
还不到结盟时候 142
赞助世博会投入不亚于赞助奥运 143
腾讯只能诚惶诚恐 144
赢者通吃 144
马化腾的度 145
谁能阻挡马化腾 146
我们从来没有认为自己是领袖 147
QQ的攻击永远是悄悄的 147
QQ的影响力让我始料未及 148
改变国人的沟通方式 149
QQ.com 150
QQ宠物的诞生 150
为世界杯足球赛量身打造页面 151
报道北京奥运会，流量要争第一 152
借地方门户谋局 153
卖虚拟产品也能赚大钱 154
完善腾讯平台运营 155
盗号问题 156
黑客攻击 157
网上诈骗 158
向韩国模式“取经” 159
技术商业化是互联网企业的唯一出路 160
腾讯的核心竞争力是工程师队伍 161
企业要有灵活的经营机制 161
企业要有自己的管理模式 162
保持独特的思考 163
七月 经营有道：QQ演绎当代经营神话 165
马化腾：专注做事 166
马化腾的经营哲学：三问自己 167
创业者的“接班人计划” 168
做个“首席体验官” 168
实现“花瓣式扩张” 169
学习华为 170
交互设计 170
消除“红色业务”的负面影响 171
制定企业战略的高手 172
网络广告市场才是最大金矿 173
做最有把握的事情 173
谁掌握了年轻人谁就掌握了这个行业的主动权 174
“慢”和“试”，是马化腾的特质 175
像微软一样多元化 175
腾讯拥有一个防守性较强的经营模式 176
多米诺效应 176
盲目扩张要不得 177
谨慎，让腾讯在稳健的步伐中越来越强 178
腾讯是最早采用联合运营模式的企业 179
最有危机感的企业最具生命力 180
互联网企业要未雨绸缪 180
唯恐被外资企业收购 181
对于马化腾来说每一次选择都是煞费苦心 182
让服务成为全世界最贵的产品 183
创业十年，以稳健取胜 183
目标明确，不会为并购而并购 184
紧扣市场，以市场住处为导向 185
数以亿计的QQ用户是腾讯最大的资本 185
经济衰退对互联网业务影响不一 186
宏观经济对互联网影响甚微 187
以身作则，去执行既定的战略 187
八月 发展王道：以创新备战未来竞争力 189
马化腾，“拿来”并创新着 190
超越“模仿秀” 190
商业模式驱动创新 191
创新将比流量更关键 192
耐心观察竞争对手 193
迅速抢走对手的竞争优势，取得主动权 194
从不盲目创新 194
赢在自主研发 195
搜搜问问，抗衡百度 196
腾讯与自己赛跑 197
转型“技术驱动” 197
向更大的市场进攻 198
当鳄鱼对上另一条鳄鱼 199
腾讯与淘宝口水战背后 199
腾讯时刻都在快跑小步 201
即时通讯市场是目前互联网应用最激烈的竞争市场 201
要成功就要有先发优势 202
任何一个对手都不能忽视 203
创新中心 204
腾讯研究院 205
创新的本质是创造性的破坏 206
技术创新 207
学习型创新 207
应用型创新 208
模式型创新 209
创新需要人才支撑 210
制定知识产权保护策略 211
实施知识产权复合保护战略 212
腾讯专利优势突出 213
QQ输入法：腾讯的战略创新 214
腾讯创新大赛 215
九月 以德为先：企业价值观决定影响力 217
建立企业价值观 218
企业用人德为先 218
要把腾讯做成一个最受人尊敬的企业 219
腾讯的价值观：正直、尽责、合作、创新 220
像邻家大哥一样亲切 220
把工作当成一种兴趣 221
企业文化的价值观 222
文化日 222
圣诞晚会 223
腾讯Q年华 224
Q歌Q魅，打造腾讯自己的梦工厂 225
成立“腾讯公益基金会” 225
2000万的爱心 226
爱心总动员 227
站在你背后 228
腾讯公益高校论坛 229
腾讯公益慈善基金的“一个平台” 229
腾讯公益慈善基金的“两个互动” 230
腾讯公益慈善基金的“三个方向” 231
不争第一，但要具备做事的实力 232
致力于网络的公益巨人 232
马化腾谈网络公司义利观 233
责有攸归，关注社会 234
始终如一，上帝永恒 234
价值观是天条，触犯不得 235
关注环保 236
企业以身作则，推动社会和谐发展 237
企业应懂得感恩 237
唯有诚信，才能长久 238
关注细节，成就卓越 239
十月 盈利模式：中国网络企业中的“吸金王” 241
玩也是一种生产力 242
腾讯发展，盈利模式是关键 242
腾讯公司开创了一种全新的商业模式 243
腾讯成为网络时代最大的“受益者” 244
旗舰产品QQ成为最大的“贡献者” 245
对产品品质有非常苛刻的要求 245
移动OICQ服务 246
移动梦网 247
移动QQ助腾讯盈利 248
QQ会员 248
QQ短信业务 249
病毒式营销 250
植入式营销 251
参与世博会，提升品牌价值 252
互联网靠用户四大需求盈利 253
将来即时通讯的六大趋向 253
中国互联网潜力巨大 254
马太效应的胜利 255
传奇，源自对“用户价值”的坚守 256
顺应趋势，深度整合 256
腾讯将采取“一横一竖”的业务模式 257
如何从“较好”到“最好” 258
继续“疯狂”下去的秘诀 259
成功的逻辑 259
天下的菜都将属于马化腾 260
QQ的成功源于以用户为核心 261
个性化、差异化的产品和服务 262
追求一致、优势互补的合作伙伴 262
找准广告的目标客户 263
多业务管理的个性与共性 264
建立正确的盈利模式 265
十一月 多点开花：在互联网领域大有作为 267
未来中国互联网的微软 268
飞信VS手机QQ 268
虚拟资产Q币 269
从韩国虚拟穿衣游戏到QQ秀 270
用升级让你上瘾 270
在未来高度竞争的恶劣环境中脱颖而出 272
力推TM，进军商务办公 272
我们要做互联网上的水和电 273
足不出户的邻里沟通新方式，交流新途径——QQ群 274
收购Foxmail，对抗Hotmail 274
注册收费，寡头QQ的失误变局 275
腾讯的最大竞争对手是MSN 276
门户之争：腾讯发展的另一个支点 276
欢迎来“踩踩”我的“Qzone” 277
腾讯通RTX 278
腾讯TT：国内最早的多面浏览器 279
QQLive网络电视 280
QQ音乐.音乐你的生活 281
QQ旋风：更快，更流畅 282
QQ影音：五星级视听享受 282
QQ软件管理：方便又实用 283
QQ交友中心 284
开通超级QQ，享受专权 285
情感寄托模式 286
你有“支付宝”，我有“财付通” 287
前路漫漫，杀入“流淌着金子”的网游 288
成功的自豪感比利润更具吸引力 288
腾讯十年游戏征程 289
互联互通时机不成熟 290
优秀的企业一定是目光长远的企业 291
十二月 品牌战略：让我们一起“大回响、大影响” 293
更换品牌标识 294
新标尽展品牌思维 295
腾讯坚持品牌战略精品战略 295
做精一个品牌 296
腾讯发布“大回响、大影响”战略 297
东利行打造QQ品牌 298
腾讯与可口可乐联手合作 299
腾讯与美国AOL联手推出LIVE8 300
腾讯入股印度MIH 301
QQ邮箱“死而复生” 301
重武器：数据挖掘 302
腾讯的数字经营理念 303
用户对比战略 304
“在线生活”是腾讯的发展重点 305
打造个性化品牌 305
希望腾讯走得更稳健 306
不得不做的全业务发展 307
艰难的国际化道路战略 308
推出英文版QQ 309
不可逆转的多终端模式 310
腾讯牵手中移动 310
腾讯与中信推出首张QQ信用卡 311
腾讯与润洁的合作 312
网游的竞技赛战略 313
让玩家都过来 314
有玩家就有商机 315
中国网游行业的老大 315
腾讯游戏的自身定位 316
游戏广告 317
腾讯的研发团队 317
游戏研发的成功战略 318