第一章 难动用储量开发项目管理概述 1
第一节 难动用储量开发项目的运行特点及类型划分 1
一、难动用储量开发项目的运行特点 1
二、难动用储量开发项目的类型划分 2
第二节 难动用储量开发项目管理的意义、目的和原则 3
一、难动用储量开发项目管理的意义和目的 3
二、难动用储量开发项目管理的基本原则 5
一、项目立项阶段的管理 7
第三节 难动用储量开发项目管理的程序和内容 7
二、项目计划、设计、组织准备阶段的管理 9
三、项目实施阶段的管理 10
四、项目竣工验收和考评阶段的管理 11
第二章 难动用储量开发项目的前期论证与评价 12
第一节 难动用储量开发项目经济评价的原则和内容 12
一、难动用储量开发项目经济评价的基本原则 12
二、难动用储量开发项目经济评价的基本内容 13
第二节 难动用区块开发项目经济评价的内容和方法 14
一、未动用区块开发项目经济评价的内容和方法 15
二、已动用低效、低产区块开发项目经济评价的内容和方法 28
第三节 边零井开发项目经济评价的内容和方法 37
一、边零井开发项目的决策思路 37
二、边零井开发项目经济评价的内容和方法 38
第四节 难动用储量开发项目的综合经济评价 43
一、难动用储量项目开发更深远的经济意义在于全局整体的经济收益 43
二、难动用储量项目开发具有微观和宏观的双重经济意义 44
三、难动用储量项目开发能够促进新技术的推广应用 44
四、应用影子效应原理综合评价难动用储量开发项目 44
五、应用经济学中的生产成本理论对难动用储量开发项目进行全面经济分析 45
六、综合经济评价应该分析油田区块、油井不同生产阶段的特征 46
七、经济评价中应该运用发展的观点 46
第五节 难动用储量开发项目的风险分析 47
一、难动用储量开发项目风险因素的识别 47
二、难动用储量开发项目风险评估的方法 48
三、难动用储量开发项目风险防范对策研究 51
第六节 可行性研究报告的编制与项目决策 52
一、难动用储量开发项目可行性研究报告的作用 52
三、难动用储量开发项目可行性研究报告的内容 53
二、难动用储量开发项目可行性研究报告的审批工作流程 53
四、难动用储量开发项目总体开发方案 59
五、项目决策 62
第三章 难动用储量开发项目管理组织 65
第一节 难动用储量开发项目的管理模式 65
一、国外开发低品位油气资源的基本做法及经验 65
二、我国石油项目管理的一般模式 67
三、难动用储量开发项目管理模式 71
第二节 难动用储量开发项目组织 76
三、项目组织环境 77
一、项目组织的涵义 77
二、研究难动用储量开发项目组织的必要性 77
四、项目组织结构设计的原则 78
五、项目组织设置的程序 79
六、项目组织结构的基本形式 79
七、项目组织结构的选择 82
第三节 难动用储量开发项目经理 85
一、项目经理的职责和权力 85
二、项目经理应具备的能力和素质 87
三、项目经理的挑选与培养 89
四、项目经理的保证支持系统 90
第四章 难动用储量开发项目计划、财务管理 92
第一节 难动用储量开发项目计划管理 92
一、难动用储量开发项目计划管理工作的特点 92
二、难动用储量开发项目目标的确定 93
三、难动用储量开发项目计划的编制 93
四、难动用储量开发项目计划的执行与控制 98
一、难动用储量开发项目财务管理的会计基础 99
第二节 难动用储量开发项目财务管理 99
二、难动用储量开发项目资金管理 106
三、难动用储量开发项目生产经营费用管理 111
四、难动用储量开发项目产品分成管理 116
第五章 难动用储量开发项目实施管理 121
第一节 难动用储量开发项目招投标管理 121
一、难动用储量开发项目招投标管理的基本原则 121
二、难动用储量开发项目招标管理 122
三、难动用储量开发项目投标管理 125
四、难动用储量开发项目的开标、评标和定标 127
五、难动用储量开发项目招投标管理机关及职能 130
第二节 难动用储量开发项目合同管理 130
一、难动用储量开发项目合同的概念、特点和作用 130
二、难动用储量开发项目合同的主要类型 131
三、难动用储量开发项目合同管理的主要程序 138
四、难动用储量开发项目合同管理机关及职能 140
一、项目进度控制 141
第三节 难动用储量开发项目生产管理 141
二、项目质量控制 144
三、项目监督 147
四、措施管理 148
第四节 健康、安全与环境（HSE）管理 150
一、油气田开发过程中HSE管理体系的组成及进行HSE管理的意义 150
二、难动用储量开发项目管理中的HSE管理体系 150
三、难动用储量开发项目HSE管理控制程序 152
四、难动用储量开发项目HSE管理体系的实施和监测指南 152
五、难动用储量开发项目实施过程中HSE的评价与风险管理 153
第一节 难动用储量开发项目的验收 156
一、钻井工程竣工验收 156
第六章 难动用储量开发项目的验收与考核 156
二、地面建设工程竣工验收 159
三、修井作业施工验收 163
四、生产经营成果验收 164
第二节 难动用储量开发项目的结算与决算 165
一、开发建设项目的结算与决算 165
三、油气产品的结算 172
二、修井作业结算 172
第三节 难动用储量开发项目的考核与奖罚 173
一、项目考核与奖罚的主要内容 173
二、难动用储量开发项目的考核和奖罚 174
第七章 难动用储量开发项目后评价 178
第一节 难动用储量开发项目后评价概述 178
一、难动用储量开发项目后评价的含义及评价方式 178
二、难动用储量开发项目后评价的条件 179
三、难动用储量开发项目后评价的工作程序及工作管理 179
四、难动用储量开发项目后评价的内容 180
五、难动用储量开发项目后评价方法 181
第二节 难动用储量开发项目后评价简表的编制与说明 181
一、项目概况表 181
二、资金筹措与投资使用表 182
三、生产经营及效益情况对比表 182
四、项目总体评价表 183
第三节 难动用储量开发项目后评价报告的编制 184
一、项目概况 184
二、前期工作评价 184
三、建设实施后评价 186
四、生产运行评价 187
五、经济效益评价 188
六、影响评价与持续性评价 193
七、总体评价结论 194
八、经验、教训、存在问题和建议 194
二、合作开发项目经理部的组成情况 195
一、长庆油田国内合作开发油气资源概况 195
第一节 长庆油田国内合作开发油气资源的管理模式及主要做法 195
第八章 难动用储量开发项目管理案例与分析 195
三、合作开发模式及主要做法 197
四、结论 198
第二节 辽河油区静35块高凝油油藏难动用储量开发项目管理 199
一、项目确定的依据和基本过程 199
二、项目资源状况 199
三、项目的论证与决策 202
四、项目实施的前期准备 206
五、项目计划、财务管理 208
六、项目的考核与效益评价 210
第三节 辽河油区兴隆台油田边零井捞油项目管理 211
一、项目确定的依据和基本过程 211
二、项目的资源状况 211
三、项目的论证与决策 212
四、项目实施的前期准备 213
五、项目运行管理 215
六、项目实施效益 217
参考文献 219