前 言 1
第一章 选择公司组织形式 1
一、个人独资公司比较与选择 2
（一）个人独资公司的性质 2
（二）个人独资公司的四大特征 2
（三）经营难点及模式借鉴 2
（四）中外独资公司的共同优势 6
（三）中外合伙企业运作模式比较 7
（二）合伙公司的四个基本特征 7
（一）合伙公司的性质 7
二、合伙公司比较与选择 7
（四）合伙制公司的经营优势 10
三、有限责任公司比较与选择 11
（一）有限责任公司的性质 11
（二）中外有限责任公司的共同特点 12
（三）中外有限责任公司的区别 13
四、股份有限公司比较与选择 14
（一）股份有限公司的性质 14
（二）中外股份制企业模式的比较 14
（三）中外股份有限公司的差异 19
五、企业集团比较与选择 20
（一）集团企业的性质 20
（二）日本企业集团的共同特点 20
（三）美国洛克菲勒企业集团的典型财团模式 23
（四）首钢——中国企业集团模式 24
（五）中外集团企业异同比较 26
（六）选择集团模式应考虑的四个因素 26
第二章 公司生产管理模式 29
（一）美国企业管理人才来源的“社会化” 30
一、生产管理中的主体特点及管理观念的比较 30
（二）管理主体特点 31
（三）美国的企业管理观念 31
（四）日本企业的“终身雇佣制度” 32
（五）日本企业管理者的特点 33
二、生产管理模式比较与选择 34
（一）制造资源计划生产管理系统——美国最具代表性的生产管理模式 34
（二）制造资源计划生产管理模式的明显优势 35
（三）准时制管理系统——日本式生产管理的核心内容 35
（四）中国传统式生产管理的弊端 36
（五）创业者在生产管理方面应注意的四个问题 37
（一）美国生产管理范围：从单纯生产过程管理到全方位协调控制 38
三、生产管理的范围和方法的比较与选择 38
（二）日本生产管理范围：全部生产经营活动过程的管理 39
（三）两大管理模式的共同特点 42
（四）中国的生产管理模式及局限性 43
四、确定生产计划的比较与选择 45
（一）生产计划不同于日程计划 45
（二）美国的制造资源计划管理系统 45
（三）制造资源计划管理系统的主要特点 46
（五）中国企业计划编制分析 47
（四）日本的准时制系统及其主要特点 47
五、生产准备与组织形式的比较与选择 48
（一）美国企业的生产准备与组织形式 48
（二）日本企业的生产准备与组织形式 48
（三）国外公司在生产准备与组织形式上的特点 49
（四）中国企业的生产准备与组织形式及其特点 50
六、生产控制形式的比较与选择 51
（一）美国企业的生产控制方式——目标控制 51
（二）日本企业的生产控制 52
（四）中国企业的生产控制形式 53
（三）成本控制是日本企业生产控制的重要内容之一 53
（五）中国企业生产控制方法的缺陷 54
第三章 公司产品质量管理 55
一、以质为本的质量策略比较与选择 56
（一）产品质量是企业的生命线 56
（二）中国企业“以质为本”的质量策略 56
（三）中国企业以质为本的思想特点 57
（四）国外企业“以质为本”的质量策略 58
（五）通行的质量把关法 61
（六）国外管理思想比较 61
（一）中国企业舍利保质的质量管理方法 63
二、舍利保质的质量管理比较与选择 63
（二）国外企业舍利保质的质量管理方法 64
三、合理取质的质量管理比较与选择 65
（一）合理取质的质量管理经营思想 65
（二）丰田公司的质量营销策略 65
（三）中国企业在合理取质上的误区 66
四、全面质量管理的理念比较与选择 67
（一）全面质量管理释义 67
（三）国外企业全面质量管理方法比较 68
（二）盛行于美国企业界的“QM”质量管理法则 68
（四）中国企业“同仁堂”的质量管理方法 69
（五）中国企业在质量管理上的弱点 70
第四章 市场营销方法 73
一、市场营销理念的比较与选择 74
（一）国外企业的市场营销理念 74
（二）国外企业市场营销理念的主要特点 76
（三）中国企业的市场营销理念及其主要特点 77
二、市场营销战略制定的比较与选择 80
（一）企业营销战略的基本内容 80
（四）中国企业营销战略的特色 80
（二）我国企业营销战略的特点 81
（三）美国企业全方位市场营销策略的制定步骤 82
（四）中外企业市场营销战略制定过程中需要注意的问题 83
三、市场进入战略的比较与选择 84
（一）国外企业的市场进入战略 84
（二）国外成功企业市场进入战略基本经验 87
（三）中国企业的市场进入战略 87
（四）中外企业成功实施市场进入战略的共同点 89
（五）中外企业市场进入战略比较 90
（二）国外企业产品专业化经营策略 91
四、产品专业化经营策略的比较与选择 91
（一）产品专业化经营策略 91
（三）中国企业产品专业化经营策略 92
（四）中外企业产品专业化营销策略的共同点 93
五、产品多元化经营战略的选择与比较 93
（一）产品多元化与产品专业化经营战略比较 93
（二）国外企业产品多元化经营战略分析 94
（三）中外企业实施产品多元化策略的主要形式 97
（二）国外企业的成功案例 98
（一）抓住主要矛盾，转换经营战术 98
六、市场营销中抓主要矛盾的比较与选择 98
（三）中国企业的成功案例 100
七、市场营销中人才观的比较与选择 101
（一）人才观念是现代市场营销观念中最重要的观念 101
（二）国外企业的人才观 102
（三）中国企业的人才观 103
（四）中外企业家的共识 103
第五章 定价策略 105
（二）中国企业的定价目标 106
一、企业定价目标的比较与选择 106
（一）企业的定价策略 106
（三）国外企业的定价目标 107
（四）中外企业定价目标分类 109
二、撇取市场油脂定价策略的比较与选择 109
（一）撇取市场油脂定价策略释义 109
（二）国外企业的撇取市场油脂定价策略 110
（三）撇取市场油脂定价策略的主要优点 110
（五）撇取市场油脂定价策略的适用范围 111
（四）撇取市场油脂定价策略的缺陷 111
（六）中国企业的撇取油脂市场定价策略 112
（七）中外企业实行撇取市场油脂定价策略的经验 112
三、薄利定价策略的比较与选择 112
（一）薄利定价策略释义 112
（二）国外企业的薄利定价策略 113
（三）中外企业在运用薄利多销定价策略时应把握的要点 115
（四）中国企业的薄利定价策略 115
四、讨价还价策略的比较与选择 116
（一）国外企业讨价还价策略的运用 116
（五）中国企业薄利多销策略的特点 116
（二）中国企业讨价还价策略的运用 118
五、心理定价策略的比较与选择 119
（一）国外企业成功运用心理定价策略的典型范例 119
（二）中国企业成功运用心理定价策略的范例 120
（三）初创业者运用心理定价策略时应把握的要点 121
六、差异定价策略的比较与选择 121
（一）中国企业成功运用差异定价策略的典型范例 122
（二）外国企业成功运用差异定价策略的典型范例 122
（三）创业者在运用差别定价策略时应把握的要点 123
第六章 公司财务管理模式 125
一、企业财务管理内容比较 126
（一）国外企业财务管理的主要内容 126
（二）中国企业财务管理的主要内容 127
（三）我国传统企业财务管理的特征 127
二、企业财务管理宏观控制方式比较 128
（一）中国企业财务管理的宏观调控方式及特点 128
（二）国外企业财务管理宏观调控方式及特点 129
三、企业财务管理组织比较 129
（一）中国企业财务管理体制特点 130
（二）国外企业财务管理组织形式及特点 132
（三）国内外企业财务管理人员素质比较 134
四、企业资本结构比较 135
（一）国外企业资本结构分析 135
（二）国外企业资本结构的特点 137
（三）中国企业资本结构的特点 138
五、企业投资管理比较 138
（一）国外企业投资管理方法 138
（二）中国企业在投资管理方面存在的主要问题 142
（三）筹资管理比较与选择 143
（一）国外企业固定资产折旧分析 145
六、企业固定资产折旧比较 145
（二）中国企业固定资产折旧分析 146
（三）中国企业在固定资产折旧上存在的问题 147
第七章 公司品牌经营 149
一、品牌经营思想的比较与选择 150
（一）国外企业对品牌价值的认识 150
（二）国外企业的品牌经营的特点 152
（三）中国企业在品牌经营上存在的主要问题 152
（四）品牌与售后服务的比较和选择 155
（一）国外企业的品牌个性化经营 156
二、品牌个性经营比较与选择 156
（三）中国企业的品牌个性化经营 158
（二）国际十大名牌企业个性化经营的高招 158
（四）中国企业个性化品牌经营的劣势 160
（五）如何进行品牌个性化经营 161
三、品牌广告宣传艺术比较与选择 161
（一）国外企业的广告宣传艺术 161
（二）国外企业广告宣传艺术的特点 164
（三）我国企业广告宣传艺术方式 164
第八章 企业文化 165
（一）国外企业重视企业精神的培养 166
一、企业精神培养的比较与选择 166
（二）松下公司的创业精神 167
（三）日本公司企业管理的文化特征 168
（四）中国源安堂公司的企业精神 170
（五）中国企业精神的文化特征 171
二、重视创新精神的企业文化比较与选择 172
（一）日本企业的创新精神与文化精髓 173
（二）美国企业的创新精神 173
（一）中国企业精神中的个人价值定位 175
（三）中外企业创新精神比较 175
三、“尊重个人价值”精神的比较与选择 175
（二）国外企业的人性化管理 178
第九章 公司人力资源管理模式 181
一、人力资源管理方法的比较与选择 182
（一）国外企业人力资源管理方法范例 182
（二）中国企业的人力资源管理 184
（三）人力资源管理经历的三个发展阶段 185
（四）中外企业人力资源管理比较 186
（一）中国企业老板与员工沟通方法 187
二、沟通艺术的比较与选择 187
（二）中国企业与员工沟通的特点 189
（三）国外企业沟通艺术上的方法 190
（四）国外企业在沟通艺术上的特点 191
（五）中外企业沟通艺术比较 191
三、人才的直接物质激励方式比较与选择 192
（一）国外公司有效的物质奖励方法 192
（二）国外公司的物质激励特点 194
（三）中国企业采用直接物质奖励的范例 194
（五）中外企业运用直接物质激励方式比较 195
（四）中国企业运用直接物质奖励方式的特点 195
四、人才的间接物质激励方式比较与选择 196
（六）正确运用物质激励法 196
（一）中外企业的间接物质激励策略——股票企业 197
（二）中国企业的间接物质激励机制 198
（三）中外企业间接物质激励机制比较 199
五、员工参与决策方法比较与选择 199
（一）国外企业员工参与决策方式 200
（二）中国企业鼓励员工参与决策的方法 201
（一）国外企业运用精神激励员工的方法 203
六、用企业精神激励员工的方法选择与比较 203
（二）中国企业在运用企业精神激励员工的范例 204
（三）中外企业运用企业精神激励员工的方法比较 206
七、情感激励法的选择与比较 206
（一）国外企业成功运用情感激励法的范例 206
（二）中国企业成功运用情感激励法的范例 208
（三）中外企业运用情感激励法比较 209
八、绩效考评制度的比较和选择 209
（一）员工个人绩效是实现企业目标的关键 209
（二）国外企业绩效考评基本模式 210
（三）绩效考评中应遵循的基本原则 213
（四）中国企业绩效考评范例 214
（五）中外企业绩效考评比较 216
九、人员招聘的比较与选择 217
（一）挑选职工的方式 217
（二）公司选人的挑选步骤 217
（三）公司选人的面试 218
（四）公司选人的各种测试 219
（六）日本企业在人员招聘中的独特做法 220
（五）签订劳动合同 220
（七）国外企业注重业绩与经历 223
（八）如何进行职务分析 224
（九）自由雇佣制的利弊 225
（十）我国企业在人才招聘中存在的问题 226
十、薪酬管理方式的比较与选择 226
（一）美国企业的薪酬管理制度 227
（二）中国企业的薪酬管理方式 229
（三）中外企业薪酬管理制度的区别 231
（一）日本企业的人才培养观 235
十一、人才培训观念的比较与选择 235
（二）中外企业人才培训观念比较 237
十二、员工培训内容比较与选择 238
（一）企业员工培训的主要内容 238
（二）IBM公司员工培训成功案例 239
（三）富士通培训案例 240
（四）中国企业员工培训案例 241
（五）中外企业员工培训的基本内容 242
十三、员工培训方法的比较与选择 243
（一）日本松下公司的员工培训方法 244
（二）美国福特公司的业余培训方法 245
（三）国外企业人才培训方法的特点 245
（四）中国企业的员工培训方法 248
（五）中外企业员工培训方法比较 250
第十章 进占国际市场的途径 251
一、借助综合商社开拓国际市场 252
（一）日本综合商社的成功模式 252
（二）中国企业成功运用综合商社战略范例 252
（一）如何寻找海外合作伙伴 255
（二）国外企业寻找海外合作伙伴的范例 255
二、积极寻找海外合作伙伴 255
（三）中国企业寻找海外合作伙伴的范例 257
（四）中外企业寻找海外合作伙伴利弊分析 258
三、直接在海外建立销售公司 259
（一）国外企业在海外建立销售公司的方式 259
（二）中国企业在海外建立销售公司的方式 260
（一）国外企业如何运用名牌产品打入市场 261
（二）海尔集团的国际化市场战略 261
四、依靠优质名牌产品打入并长期占领市场 261
（三）我国企业如何实施名牌战略 262
五、其他进占国际市场途径比较与选择 264
（一）国外企业进占国际市场的途径 264
（二）中国企业进占国际市场的途径 265
（三）实施CI战略在国际市场上展现企业形象 266
第十一章 企业登记注册制度的比较与分析 269
一、中国的企业登记注册制度 270
（一）企业法人登记注册程序 270
（二）登记注册事项 271
（四）其他登记制度 272
（三）公司设立的条件 272
二、日本的企业登记注册制度 273
（一）股份公司 273
（二）有限公司 274
三、德国的企业登记注册制度 274
（一）有限责任公司的登记注册 274
（二）股份公司的登记注册 275
四、美国的企业登记注册制度 276
（一）公司注册地 276
（四）公司注册证书 277
（三）公司注册人 277
（二）公司注册程序 277
（五）公司名称 278
（六）公司存在的期限 278
（七）公司的目的 278
（八）最低资本额 279
五、中外企业登记注册制度的比较 279
（一）企业登记注册制度的比较 279
（二）我国企业登记注册制度中存在的缺陷 280
（三）改革我国企业登记注册制度的建议 282
主要参考书目 283