视野 10
e化，全球HR管理的变革趋势 Rachel Atallah ／著 小虫 编译 10
功能考察：人力资源e化之异度分析 冷明 文 17
每位员工都是HR 20
Paul Hawking,Andrew Stein,Susan Foster／文 暖冰 编译 20
见证中国 e-HR(1996-2004） 芮妩敏 傅浩 文 25
人物 33
如何在本土与国际之间选择——访某跨国保险集团高级HR经理陈伟进先生 傅浩 采写 33
一个IT经理人的e-HR体验 李波／文 38
寻求E化最佳途径与模式——访东软（nensoft）上海公司总经理迮晓昕女士 Fhil 采写 38
对话：国际成功案例与中国e-HR之路——访翰威特资深e-HR顾问李育育 Awelin 采写 43
技术进步？请先看商业规律！——访微软（中国）合作伙伴经理朱暑冰先生 Nowiski 采写 58
调查 64
大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（上） 64
大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（中） 70
大中国区电子化人力资源管理2003/2004年调查报告（下） 78
e化，引领HR角色改变 申向阳 文 82
策略 82
上e-HR你做项目调研了吗 蔡祥国 文 85
e-HR选型之关键指标 岗正 文 87
e-HR项目障碍全攻略 91
e路风光中的风险管理 张恒 文 96
中小企业人力资源e化应注意的五个问题 陈坤 文 100
e-Recruiting势在必行的招聘途径 黄裕峰 樊铮 文 103
互动 107
人力资源管理系列沙龙——面对人力资源e化 107
沃尔沃：跨国并购下的绩效管理“e”化之路 Francois Dechamps／文 一笑 编译 113
实务 113
华晨宝马：驾上e-HR的良驹 妩敏 文 116
三九医药：让知识在企业内流动 121
珠海飞利浦：选型“一招鲜” 128
南航：让大企业灵活起来 137
花园酒店从优化到创新 141
联合利华：化繁为简跳出琐碎 144
迈普，向e-HR求解战略监控 147
金发科技：花的是“明白钱” 白丽 文 151