第一章 导论 1
第一节 供应链管理概述 1
第二节 供应链管理模式的产生及其基本思想 8
第三节 供应链管理研究的进展 19
第四节 供应链管理在我国企业中应用的意义 22
第二章 供应链管理的基本问题 31
第一节 供应链的类型分析 31
第二节 供应链成长理论与供应链管理的运行机制 35
第三节 供应链管理与企业扩展性 38
第四节 集成化的供应链管理 44
第五节 供应链管理与业务外包 50
第六节 供应链管理的战略性问题 55
第三章 供应链的构建与优化 70
第一节 几种常见的供应链体系结构模型 70
第二节 供应链运作系统的框架模型 73
第三节 供应链体系的设计原则与策略 76
第四节 基于产品的供应链设计的步骤 85
第五节 供应链设计中的供应合同 87
第四章 供应链合作伙伴选择与评价 98
第一节 供应链战略合作伙伴关系 98
第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素 106
第三节 供应链合作伙伴的选择 107
第四节 客户关系管理与供应商关系管理 119
第五章 供应链资源计划 132
第一节 基于供应链资源的企业观 132
第二节 供应链资源计划概述 134
第三节 供应链战略计划 138
第四节 供应链战术计划 145
第五节 供应链运作计划 150
第六节 供应链资源计划工具——APS 154
第六章 供应链管理环境下的采购管理 169
第一节 采购的定义及过程 169
第二节 传统的采购模式 172
第三节 供应链管理环境下的采购 174
第四节 供应链管理环境下的准时采购策略 179
第五节 供应商管理 186
第六节 供应商选择 190
第七节 全球采购 194
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制 207
第一节 现行生产计划及控制与供应链管理思想的差距 207
第二节 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点 209
第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 214
第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制 226
第八章 JIT、QS与供应链管理 239
第一节 JIT的基本思想与哲理 239
第二节 JIT哲理与供应链管理体系 242
第三节 快速响应的供应链体系 246
第四节 供应链系统的同步运作 250
第九章 供应链管理环境下的物流管理 262
第一节 物流管理的基本概念 262
第二节 物流网络与供应链管理 272
第三节 物流管理在企业中的作用 277
第四节 物流系统的发展 284
第五节 供应链中的物流组织与管理 289
第六节 物流外包与自营的决策分析 297
第七节 第三方物流与第四方物流 305
第十章 供应链管理环境下的库存控制 317
第一节 库存管理的基本原理和方法 317
第二节 供应链管理环境下的库存问题 321
第三节 供应商管理库存（VMI） 330
第四节 联合库存管理与多级库存控制 338
第十一章 供应链的组织与运行管理 356
第一节 传统企业组织结构特征分析 356
第二节 供应链管理的组织结构 359
第三节 供应链管理过程的监控与协调 363
第四节 供应链执行管理系统 368
第十二章 供应链企业绩效评价与激励机制 380
第一节 供应链绩效评价特点及原则 380
第二节 绩效评价理论 383
第三节 供应链绩效评价框架体系 392
第四节 供应链绩效评价体系的建立 410
第五节 供应链企业激励机制 413
主要参考文献 423