第一部分 理解领导才能 3
1．领导才能概述 3
2．领导才能模式 22
3．领导才能模式的特征 50
4．关于微观层次领导才能的理论 91
5．领导才能中的情感 123
6．宏观层次的领导才能 153
7．理论和模式的综合 188
1．BMW公司：体验纯粹的驾驶乐趣 盖勒·C．阿弗利 211
第二部分 案例研究 211
2．W.L．戈尔及合作人公司：自然的领导才能 安德鲁·贝尔（ANDREW BELL） 230
3．诺瓦提斯（Novartis）公司：人的化学 盖勒·C．阿弗利 253
4．澳大利亚皇家海军：掌握新的领导才能 盖勒·C．阿弗利和学生团队 273
5．SAP公司：因特网领域的领导者 盖勒·C．阿弗利 290
6．波杜埃勒（Bonduelle）公司：法国风格的领导才能 安妮·E．怀特（ANNE E. WITTE） 315
7．EKATO Ruhr-und Mischtechnik有限公司：把人和创意结合起来 盖勒·C．阿弗利 330
8．Schering-Plough公司：指导总裁 马丁·希尔伯（MARTIN HILB） 343
9．Swatch公司：通过情感来领导 盖勒·C．阿弗利 354
10．罗登斯多克（Rodenstock）公司：在带有远见的状态下工作 盖勒·C．阿弗利 376
参考文献 398