《创业管理》PDF下载

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  • 作  者:张玉利,李新春主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302133336
  • 页数:352 页
图书介绍:本书基于创业活动过程的视角,以新创企业和新事业为主要对象,阐述与创业活动相关的知识和技能。

第1章 创业活动与创业研究 1

引导案例 1

1.1企业家时代与创业 3

1.2创业活动及其本质 10

1.3创业活动过程 19

1.4创业管理研究概况 24

1.5创业教育 30

本章核心观点重放 34

网站链接 36

进一步阅读材料 36

案例 36

习题 38

引导案例 39

第2章 创业精神 39

2.1 创业精神及其时代意义 40

2.2创业精神的行为特征及其动态演变 48

2.3创业精神的塑造 61

补充案例 66

本章核心观点重放 70

网站链接 70

进一步阅读材料 70

案例 71

习题 72

第3章 创业机会与识别 73

引导案例 73

3.1机会的来源与类型 75

3.2创业机会评价 82

3.3创业机会的认知基础 92

3.4新建企业与已建企业在发掘与利用创业机会上的异同 97

3.5创业计划书的作用与构成 99

本章核心观点重放 108

网站链接 109

进一步阅读材料 109

案例 109

习题 110

第4章 创业行动前的准备 111

引导案例 111

4.1创建企业前的准备及其本质 113

补充案例 114

4.2新创建企业的资源整合 119

4.3新创建企业的行业选择 125

4.4新创建企业的团队建设 132

4.5 已建成企业或大公司创业的准备 137

补充案例 138

本章核心观点重放 141

进一步阅读材料 142

案例 142

习题 145

第5章 创业融资 146

引导案例 146

5.1创业融资难的理论根源 149

5.2创业融资的主要渠道 151

5.3创业融资中应注意的问题 161

5.4 中小企业融资政策的改革趋向 169

本章核心观点重放 175

网站链接 175

进一步阅读材料 175

案例 176

习题 178

第6章 启动新事业 180

引导案例 180

6.1新企业的法律形式 183

6.2创业选址 192

6.3新事业的市场进入模式 200

6.4公司内创业 209

本章核心观点重放 213

网站链接 214

进一步阅读材料 214

案例 214

习题 218

引导案例 219

第7章 创业初期的管理 219

7.1创业初期的企业特征 221

7.2创业初期的管理特点 228

7.3创业者在创业初期的角色与应具备的特殊技能 234

本章核心观点重放 239

网站链接 239

进一步阅读材料 239

案例 240

习题 244

第8章 管理企业成长并收获回报 245

引导案例 245

8.1企业生命周期规律 248

8.2快速成长企业及其特点 253

8.3新创建企业成长过程中常见的问题 260

8.4企业成长过程中的转型 272

8.5收获回报与退出 276

本章核心观点重放 280

网站链接 280

进一步阅读材料 280

案例 281

习题 284

第9章 在组织中保持与强化创业精神 286

引导案例 286

9.1 已建企业保持创业精神的战略要素 288

9.2创业战略与战略管理的融合 296

9.3组织变革与创业文化 303

9.4企业家型企业人力资源的开发 309

本章核心观点重放 314

进一步阅读材料 315

网站链接 315

案例 316

习题 320

第10章 非营利组织的创业 321

引导案例 321

10.1社会创业的兴起 322

10.2成为一名社会创业家 327

10.3非营利组织社会企业化经营 335

10.4公益创投 344

本章核心观点重放 349

网站链接 349

进一步阅读材料 350

案例 350

习题 351

阅读与参考书目 352