《坚决服从 贯彻执行力96方法》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:石磊编著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787505892514
  • 页数:294 页
图书介绍:本书从实际出发,结合企业成功执行者的案例,分析和阐述了贯彻执行力、提升执行力基本思路和方法,帮助读者更好地掌握工作进度、提高工作质量。

方法01:记住,你不是为老板去执行 1

方法02:不要把抱怨发泄在执行上 4

方法03:控制好自己的执行情绪 7

方法04:不要这山看着那山高 10

方法05:这是工作,拒绝你的成见 13

方法06:执行和身份尊卑没有关系 15

方法07:执行要尽职尽责 19

方法08:千万别嫌弃你的工作 22

方法09:无论难易都要坚决执行 25

方法10:执行要对事不对人 29

方法11:全身心投入到执行中 32

方法12:对你的任务充满热情 36

方法13:从错误中学习,提高执行力 39

方法14:同事是你最方便的老师 42

方法15:老板身上必有学习之处 46

方法16:客户是上帝更是导师 49

方法17:学无止境,不间断充电 54

方法18:做好执行经验总结 57

方法19:别在同一个问题上犯错 60

方法20:改变自己的思维模式 63

方法21:转换一个角度看问题 67

方法22:做好自己的“优势执行” 70

方法23:专业知识就是提高执行力的工具 73

方法24:明确自己的执行身份 75

方法25:从任务出发寻找合适方法 78

方法26:咨询“前辈”获得方法 81

方法27:在创新中获得捷径 84

方法28:从关键问题入手开始执行 87

方法29:理解领导意图,找对执行方向 90

方法30:做好团队成员之间的协调 93

方法31:正确表达意图,让别人也了解你 96

方法32:澄清误解,减少执行阻力 99

方法33:咨询意见,获得团队支持 102

方法34:划清权力界限防止越位 106

方法35:通过沟通获得信任 111

方法36:沟通改善信息传递 114

方法37:积极倾听,寻找有利于执行的意见 117

方法38:明确上司想要达到的执行效果 120

方法39:把执行目标贴在墙上、放在心里 123

方法40:让目标更加切合实际 127

方法41:切分细化总目标,逐个击破 131

方法42:将执行目标和自我愿景进行捆绑 135

方法43:心无旁骛,全力执行主要任务 137

方法44:确立实现目标的先后顺序 141

方法45:把自己的“期望值”放高一点 144

方法46:对执行任务进行细致分析 147

方法47:将执行任务条理化 149

方法48:明确执行的“关键细节点” 151

方法49:追求完美,但不要耽于完美 154

方法50:敢于挑战高难度的执行 157

方法51:做好那些看似不起眼的事情 160

方法52:能拿100分绝对不拿99分 163

方法53:把每件事情都做到位 166

方法54:执行要具备苛求的心态 169

方法55:注重细节从改变坏习惯开始 171

方法56:寻找执行中的乐趣 175

方法57:执行之后要给自己“好处” 178

方法58:充分利用自己的“竞争心理” 181

方法59:不断向自己发出挑战 185

方法60:善于给自己设置学习标杆 187

方法61:寻找自己和别人的差距 189

方法62:告诉自己:我一定能行 191

方法63:为自己勾画一个美丽愿景 195

方法64:随时刷新个人的“执行记录” 198

方法65:“最后期限”激发执行潜力 200

方法66:掌握工作技能提高执行力 203

方法67:把效率提到首要位置 205

方法68:被动执行影响执行效果 209

方法69:找出执行中的漏洞 212

方法70:综合分析,提高执行前瞻力 215

方法71:遇到危机要当机立断 217

方法72:提高员工的信息接受能力 219

方法73:多看、多想、多判断 221

方法74:不要过于迷信经验 224

方法75:量力而行,执行不要超出能力 227

方法76:制订合理、有效的执行计划 230

方法77:制订执行计划要立足于长远 232

方法78:尽量简化执行流程 235

方法79:把每日计划放进日常“备忘录” 238

方法80:给自己设计合理的执行流程 241

方法81:根据具体变化调整执行计划 244

方法82:提高执行力需要遵守纪律 247

方法83:立即执行就是决不能拖延 250

方法84:没有借口是贯彻执行力的关键 254

方法85:乐观地看待执行过程中的障碍 258

方法86:把你的懒惰从执行中剔除 260

方法87:和团队成员完美配合 262

方法88:借助别人的长处帮助执行 265

方法89:寻找合适的人来做合适的事情 268

方法90:统一思想,寻找团队的最佳合力点 272

方法91:从领导批评中获得提高执行力的方法 275

方法92:充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的 278

方法93:既然决定要做就不要犹犹豫豫 282

方法94:快速反应力决定你的执行力 285

方法95:决策错误,立刻纠正 288

方法96:在执行之前做好一切准备 291

主要参考文献 294