第1章 标准作业概述 1
1.1 标准作业概述 1
1.1.1 标准作业的来源 1
1.1.2 标准作业概念 5
1.1.3 标准作业三要素 6
1.1.4 标准作业的前提条件 12
1.1.5 作业标准和标准作业的区别 13
1.2 推行标准作业的目的 14
1.3 标准作业与表准作业的区别 15
1.4 推行标准作业的前后对比 17
1.5 本章复习题 18
复习题参考答案 20
第2章 标准作业的构成 23
2.1 标准作业的三种类型 23
2.2 常用标准作业文件 25
2.3 本章复习题 25
复习题参考答案 27
第3章 标准作业文件的作成 29
3.1 工程别能力表的制作 29
3.1.1 工程别能力表的定义 29
3.1.2 加工能力的计算方法 30
3.1.3 工程别能力表的制作步骤 30
3.1.4 工程别能力表的填写 31
3.2 标准作业组合票的作成 33
3.2.1 标准作业组合票的定义 33
3.2.2 标准作业组合票的编制 34
3.2.3 标准作业组合票常发情况 35
3.2.4 标准作业组合票的绘制步骤 40
3.3 标准作业票的作成 41
3.3.1 标准作业票的定义 41
3.3.2 标准作业票的编制说明 41
3.4 标准作业要领书的作成 45
3.4.1 标准作业要领书的定义 45
3.4.2 标准作业要领书的作成 52
3.5 山积表的作成 55
3.6 工序测时表的作成 59
3.6.1 工序测时表的定义 59
3.6.2 测时的步骤 59
3.6.3 现场测时注意点 61
3.7 各种标准作业文件之间的关系 61
3.8 本章作业 62
复习题参考答案 66
第4章 标准作业的编制方法 69
4.1 标准作业的制作基准 69
4.2 编制标准作业的基础条件 70
4.2.1 编制标准作业的现场应具备的条件 70
4.2.2 标准作业编制人员的要求 70
4.2.3 编制标准作业的必备工具 71
4.3 标准作业编制步骤 71
4.4 标准作业编制的工作流程 72
4.5 标准作业的制作基准 74
4.6 动作经济学原则解读 79
4.7 建立标准作业前的准备工作 83
4.7.1 设备管理 83
4.7.2 物的管理 85
4.7.3 人的管理 86
4.7.4 品质方面 88
4.8 本章作业 89
复习题参考答案 91
第5章 标准作业的日常管理 95
5.1 标准作业文件的日常管理 95
5.2 标准作业的培训 95
5.3 标准作业观察机制 97
5.4 标准作业文件的更改 101
5.5 本章作业 103
复习题参考答案 104
第6章 作业改善的推进 106
6.1 标准作业改善的目的 106
6.2 标准作业改善循环图 110
6.3 标准作业改善应有的姿态 112
6.4 生产节拍和生产能力之间的关系 113
6.5 标准作业改善的步骤 114
6.6 标准作业改善解析 126
6.6.1 现状调查 126
6.6.2 确定改善方向 126
6.6.3 制定具体改善活动目标值 128
6.6.4 找出待改善问题点 128
6.6.5 问题点对策和实施 132
6.6.6 确认改善效果 133
6.6.7 标准化（制定新的标准作业） 134
6.7 本章作业 134
复习题参考答案 136