《做人谋事》PDF下载

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  • 作  者:丁玎编著
  • 出 版 社:北京:中国三峡出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7802231442
  • 页数:276 页
图书介绍:本书为通俗读物,主要阐述人们在工作中待人接物要掌握的良策,达到事半功倍的效果。

第一章 闯天下——仁义当先,借势发展 1

第1节 以诚待人,义结天下 2

第2节 借助他人,发展自己 5

第3节 心胸宽广,不计前嫌 12

第4节 从善如流,凝聚人才 16

第5节 知遇之恩,重视人才 19

第6节 重赏之下,必有勇夫 22

第7节 驭人有道,领导有方 27

第8节 创业征途,网罗人才 29

第9节 施之以恩,用之于忠 35

第10节 团结竞争对手 38

第11节 领导是一种责任 42

第12节 韬光养晦,蓄势待发 46

第13节 人品是立身之本 51

第二章 渡难关——笼络人心,左右逢源 55

第1节 仁者无敌,驾驭人心 56

第2节 欲得忠士,需得人心 59

第3节 伪装弱势渡难关 64

第4节 施人以恩,不在大小 66

第5节 大敌当前,当机立断 70

第6节 危难时刻更要用对人 76

第7节 诚信是一种策略 81

第8节 与下属共渡危机 85

第9节 激发员工的积极性 87

第10节 互惠互利,共存共荣 90

第三章 奠基业——以情感人,用心谋事 95

第1节 不拘一格,选拔人才 96

第2节 分工明确,发挥所长 98

第3节 创造和谐环境 106

第4节 不避亲疏,礼贤下士 108

第5节 知人善任,巧妙引导 111

第6节 让下属先富起来 113

第7节 善听忠言,虚怀纳谏 116

第8章 集思广益,共同成长 120

第9节 放心任用,不加干涉 124

第10节 谦虚平和,惠泽他人 127

第四章 求发展——上行下效,励精图治 137

第1节 远安逸,戒嗜欲 138

第2节 优势互补,兴业之道 141

第3节 人尽其用,才尽其能 147

第4节 以仁为治,宽厚待人 149

第5节 假手于人,以人制人 152

第6节 一石三鸟,强者之计 157

第7节 疑人不用,用人不疑 161

第8节 信誉就是财富 165

第五章 坐江山——规范管理,恩威并济 171

第1节 恢廓大度,开心见诚 172

第2节 储备人才,充分任用 176

第3节 严格制度,赏罚分明 179

第4节 慎选提拔,委以重任 183

第5节 用人所长,容人所短 186

第6节 注重培养下属 189

第7节 爱护下属,留住人心 195

第8节 重视团队建设 198

第9节 建立激励机制 202

第10节 刚柔相济,树立威信 207

第11节 防人之心不可无 211

第12节 善于平衡各种关系 213

第13节 明辨是非,洞察先机 217

第14节 适时下放权力 220

第15节 与下属分享成功 224

第六章 成大业——知名企业家谋事之道 229

第1节 打造学习型团队的掌门人——比尔·盖茨 230

第2节 倡导团队协作的领袖——保罗·高尔文 233

第3节 精于管理的管理者——萨奇兄弟 236

第4节 提倡优质生活的总裁——霍华德·舒尔茨 238

第5节 快乐至上的领头人——哈尔·罗森布拉斯 242

第6节 让人才尽情发挥的老板——汉高父子 249

第7节 发掘集体智慧的领导——保罗·盖蒂 253

第8节 培养人才的精神领袖——松下幸之助 256

第9节 倡导精神凝聚力的企业家长——堤义明 262

第10节 推崇创新的当家人——赫尔穆特·毛舍尔 267

第11节 气势磅礴的企业家——张瑞敏 270

第12节 杰出领导者的三项特质 274