《河北兴泰发电有限责任公司志 1987年-2002年》PDF下载

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  • 作  者:雷兰平主编;河北兴泰发电有限责任公司编
  • 出 版 社:北京:中国广播电视出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7504345830
  • 页数:422 页
图书介绍:本书是河北兴泰发电公司的厂志。内容包括:自然篇、基本建设篇、生产管理篇、科技教育篇、经营管理篇、生活福利篇、党群工作篇、多种经营篇、主业改制篇等。详细地记录了该公司自1987~2002年的发展历史等。

序 1

凡 例 1

一 自然篇 1

公司概况 1

序 言 1

地形地貌 2

水文地质 3

气候特点 4

交通情况 4

厂 徽 4

二基本建设篇 5

第一章 三期工程 5

第二节 设计与审查 7

第三节 施工 7

第二章 四期工程 7

第一节 筹建 7

第三章 五期工程 9

第一节 设计与审查 9

第二节 施工 10

第三节 工程投资 11

第四章 六期准备 12

第五章 其他工程 13

第一节 灰场 13

第二节 灰渣分除工程 15

第三节 引朱济邢工程 15

第四节 余热机组 17

第五节 机组康复 19

三 生产管理篇 20

第一章 在电网中的地位 20

第二章 生产组织与指挥 23

第一节 生产组织 23

第二节 生产与调度 24

第三章 设备与系统 27

第一节 设备 27

第二节 生产系统 35

第三节 一年一台机台台满出力 36

第四章 生产资金 37

第一节 资金审批 37

第二节 资金管理 37

第一节 组织与网络 39

第五章 安全监察 39

第二节 安全活动 40

第三节 技术监督 54

第四节 锅炉监察 58

第五节 消防 60

第六章 生产运行 62

第一节 运行体制 62

第二节 运行管理 62

第七章 节能与计量 65

第一节 节能管理 65

第二节 计量管理 78

第八章 检修 79

第一节 检修管理 79

第二节 设备更改 93

第三节 机件修配 97

第九章 环境保护 101

第十章 通讯 103

四 科技教育篇 104

第一章 科技兴企 104

第一节 增容降耗改造 104

第二节 DCS控制系统改造 112

第三节 输煤程控改造 117

第四节 MIS网建设 118

第五节 科技成果 120

第二章 教育培训 125

第一节 组织机构 125

第二节 培训 126

第三节 技工学校 141

五 经营管理篇 142

第一章 体制与机构 142

第一节 领导体制 142

第二节 组织机构 142

第二章 企业管理 152

第一节 全面质量管理 152

第二节 标准化 155

第三节 班组建设 156

第三章 计划经营 158

第一节 机构沿革 158

第二节 经营发展战略 158

第三节 生产经营大纲 159

第四节 计划 159

第五节 统计 162

第六节 电价 164

第七节 经济责任制 165

第八节 工程概预算与项目合同 167

第四章 劳动与保险 168

第一节 机构沿革 168

第二节 劳动管理 168

第三节 工资管理 180

第四节 人事管理 197

第五节 职称评审 199

第六节 劳动防护 201

第七节 社会保险 202

第一节 机构沿革 212

第二节 会计核算 212

第五章 财务管理 212

第三节 成本管理 213

第四节 流动资产 214

第五节 固定资产 216

第六节 无形资产 218

第七节 税金 219

第八节 长期借款 220

第九节 专用资金 221

第十节 利润 222

第十一节 所有者权益 222

第十二节 会计事项 223

第十三节 管理活动 225

第六章 内控管理 226

第一节 审计 226

第二节 监察 228

第七章 燃料管理 229

第一节 机构沿革 229

第二节 燃料计划 229

第三节 燃料采购 230

第四节 燃料成本 234

第五节 燃料运输 234

第六节 燃料计量 235

第七节 燃料达标 235

第八章 物资供应 237

第一节 机构沿革 237

第二节 物资管理 237

第三节 物资采购 243

第四节 材料ABC分类 245

第九章 档案 246

第一节 机构沿革 246

第二节 档案管理 246

第三节 设施 249

第十章 重大管理活动 250

第一节 创国家二级企业 250

第二节 安全文明生产创水平达标 251

第三节 三项制度改革 252

第四节 创无渗漏 256

第五节 地产清查 259

第六节 ISO9001:2000贯标认证 260

第一章 职工福利 262

第一节 职工食堂 262

六 生活福利篇 262

第二节 住房 263

第三节 水电管理 267

第四节 服务设施 267

第二章 居委会 270

第一节 机构沿革 270

第二节 社区建设 270

第三节 社区文化 272

第三章 职工医院 273

第一节 医院建设 273

第二节 医疗保健 273

第三节 医疗器械 274

第二节 绿化美化 275

第一节 组织管理 275

第四章 爱国卫生 275

第五章 离休退休 277

第一节 离休管理 277

第二节 退休管理 277

第六章 职工子弟教育 278

第一节 子弟学校 278

第二节 幼儿园 282

第七章 房地产 284

第一节 地产管理 284

第二节 房产管理 286

第三节 房屋拆建 293

七 党群工作篇 294

第一章 党的建设 294

第一节 党代会 294

第二节 组织建设 295

第三节 党员教育 297

第四节 干部管理 298

第五节 保密工作 301

第二章 思想政治工作 302

第一节 文明建设 302

第二节 理论教育 304

第三节 宣传思想工作 306

第三章 纪检监察 311

第一节 组织机构 311

第二节 纪检监察 311

第四章 青年工作 313

第一节 组织建设 313

第二节 团代会 313

第三节 共青团活动 314

第五章 工会工作 317

第一节 组织机构 317

第二节 民主管理 318

第三节 会员代表大会 323

第四节 职工之家 323

第五节 劳动竞赛 324

第六节 工会财务 324

第七节 女工工作 325

第八节 计划生育 325

第九节 职工疗养 326

第十节 文体活动 328

第十一节 扶贫解困 329

第二节 治安管理 331

第六章 治安保卫 331

第一节 机构沿革 331

第三节 人民武装 332

第七章 法律事务 334

第一节 机构沿革 334

第二节 事务管理 334

第八章 协会 336

八 多种经营篇 339

第一章 多经管理 339

第一节 管理模式 339

第二节 机构沿革 340

第三节 兴办产业 343

第二章 多经发展 345

第一节 改制筹备 357

第三章 多经改制 357

第二节 公司成立 358

九主业改制篇 360

第一章 改制筹备 360

第二章 资产评估 361

第三章 组建运营 363

第四章 治理结构 366

第一节 股东会和董事会 366

第二节 监事会 371

第三节 经营考核 372

大事记 374

公司主要荣誉录 401

编后记 421