第一章 家族企业成长模式的内涵 1
一、家族企业的内涵 1
（一）家族企业定义的界定 1
（二）家族企业的分类 4
二、企业成长模式的内涵 5
（一）企业成长模式的定义 5
（二）企业成长模式的类型 7
（一）家族企业成长模式的定义 8
三、家族企业成长模式的含义 8
（二）家族企业成长模式的基本类型 9
四、当代中国家族企业对社会经济的作用 13
（一）家族企业有效地促进了国有企业改革 13
（二）家族企业是推动我国经济增长的重要动力 14
（三）家族企业是培养企业家的摇篮 14
（四）家族企业是增加就业和再就业的重要渠道 15
五、当代中国家族企业的优缺点 15
（一）家族企业的优点 15
（二）家族企业的缺点 17
第二章 中国家族企业成长模式的历史回顾 19
一、家族企业的萌生阶段（1982年以前） 19
二、家族企业的起步阶段（1983～1986年） 23
三、家族企业的曲折发展阶段（1987～1991年） 25
四、家族企业的高速增长阶段（1992～1997年） 27
五、家族企业的稳步发展阶段（1997年至现在） 29
第三章 国外家族企业的成长模式 32
一、东南亚华人家族企业的成长模式 32
（一）东南亚华人家族企业的血缘系谱关系 33
（二）东南亚华人家族企业与国家资本关系密切 35
（三）东南亚华人家族企业以家族经营和家族控制进行管理 35
（四）东南亚华人家族企业以关系企业集团为主要组织形式 36
（五）东南亚华人家族企业以关系网络形式发展 37
二、欧美家族企业的成长模式 37
（一）欧美家族企业的契约关系 39
（二）欧美家族企业所有权与经营权相对分离 39
（四）欧美家族企业由一代和几代家族掌权 40
（五）欧美家族企业行业分布广泛 40
（三）欧美家族企业产权明晰 40
三、日本家族企业的成长模式 41
（一）日本家族企业的身份关系 42
（二）日本家族企业与现代企业制度融合 43
（三）日本家族企业建立了纵横交错体系 43
（四）日本家族企业政商松散结合 44
（五）日本家族企业组建三位一体的大企业集团 44
（二）家族企业继承人的选择 45
（一）家族企业代际传承的定义 45
一、家族企业传承的内涵 45
第四章 当代中国家族企业传承成长模式 45
二、家族企业代际传承的理论模型 53
（一）三环模式——盖尔西克的经典模型 53
（二）七阶段继承模型——朗基奈克和苏恩模型 55
三、家族企业继承人的培养 56
（一）家族企业继承者应具备的素质 56
（二）家族企业继承人素质的培养 58
（三）家族企业继承人素质培养的关键 62
（一）影响家族企业继承因素的总体情况 64
四、影响家族企业继承的因素 64
（二）家族继承因素在不同企业生命周期的差异 66
（三）影响家族继承因素之间的相关性 68
五、中国家族企业传承路径的初步设计 69
（一）中国目前家族企业权力传承问题的迫切性 69
（二）中国家族企业代际传承模式的初步设计 69
（三）中国家族企业权力实现平稳过渡的方法 72
一、中国家族企业管理模式的内涵 76
（一）中国家族化管理的定义 76
第五章 当代中国家族企业管理成长模式 76
（二）中国家族企业家族化管理的特点 77
（三）中国家族企业形成家族化管理的原因分析 79
二、中国家族化管理的利弊分析 84
（一）中国家族企业初创期实行家族化管理的优势 84
（二）中国家族企业发展阶段家族化管理模式的弊端 85
三、中国家族企业产权社会化和管理职业化 89
（一）中国家族企业产权社会化 89
（二）中国家族企业管理职业化 92
（一）内部条件 99
四、由家族式管理模式向职业化管理模式转变的条件 99
（二）外部条件 103
五、当代中国家族企业职业经理人制度 104
（一）职业经理人的出现和发展 104
（二）职业经理人与企业家的区别 109
（三）中国家族企业中职业经理人制度的不完善性 111
（四）完善职业经理人制度的对策 121
第六章 当代中国家族企业治理成长模式 128
一、企业治理的内涵 128
（一）企业治理的相关概念 128
（二）企业治理结构的界定 129
二、中国家族企业治理分析 131
（一）家族企业治理模式的含义 131
（二）家族企业治理模式的特征 132
（三）中国家族企业治理现状 135
（四）中国家族企业治理中存在的问题 140
（五）中国家族企业治理中存在问题的原因分析 143
（一）家族企业内部治理结构模式的选择 153
三、中国家族企业治理模式优化 153
（二）家族企业治理模式优化 163
第七章 当代中国家族企业文化成长模式 178
一、家族企业文化的内涵 178
（一）家族企业文化的含义 178
（二）中国家族企业文化产生的原因 181
（三）中国家族企业文化的特征 184
（四）家族企业文化的作用 188
（一）家族企业的精神文化 190
二、家族企业文化的结构 190
（二）家族企业的制度文化 197
（三）家族企业的行为文化 200
（四）家族企业的物质文化 202
三、我国家族企业文化的现状分析 204
（一）我国家族企业文化的现状 204
（二）我国家族企业文化建设存在的主要问题 208
（三）家族企业文化存在问题的成因分析 211
四、家族企业文化的建设方略 213
（二）家族企业文化建设的思路 214
（一）家族企业文化建设的原则 214
（三）家族企业文化建设的对策 215
第八章 当代中国家族企业融资成长模式 219
一、企业融资的基本理论 219
（一）企业融资、融资结构和融资方式 219
（二）内源融资和外源融资 220
（三）直接融资和间接融资 222
（一）我国家族企业现有的融资渠道 223
二、我国家族企业的融资现状 223
（二）我国家族企业的融资现状 229
三、我国家族企业融资困境分析 234
（一）家族企业融资困境的经济学分析 234
（二）我国家族企业融资困境的制度分析 236
四、解决家族企业融资困境的路径 246
（一）完善政府的融资服务体系，全面改善家族企业的融资环境 246
（二）加快银行改革步伐，建立和完善家族企业间接融资体系 256
（三）健全和完善资本市场，解决家族企业的直接融资问题 259
（四）加大政府扶持力度 262
（五）提高家族企业自身素质 266
第九章 当代中国家族企业可持续发展成长模式 269
一、家族企业可持续发展的内涵 269
（一）可持续发展的内涵 269
（二）家族企业可持续发展的定义 271
二、当代中国家族企业可持续发展成长模式的理论分析 272
（一）交易成本理论与家族企业可持续发展 272
（二）核心能力理论与家族企业可持续发展 277
（一）我国家族企业可持续发展现状 282
三、我国家族企业可持续发展现状与面临的挑战 282
（二）我国家族企业发展中存在的主要问题 285
（三）我国家族企业面临的挑战 290
四、中国家族企业可持续发展的对策研究 292
（一）实施家族企业战略管理 292
（二）培育家族企业核心能力 298
（三）学习与借鉴现代企业制度，加强企业内部改造与管理 303
（四）政府必须大力营造有利于家族企业可持续发展的外部环境 306
参考文献 312
后记 319