《物流项目招投标管理》PDF下载

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  • 作  者:刘中,李明顺,柳伍生编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7121012472
  • 页数:302 页
图书介绍:本书在内容安排上,以业主的物流项目招标为上篇,以物流承包商投标为下篇,用一个大案例贯穿始终地阐述了物流项目招投标的基本模式和程序。此外,为配合教学使用,编者结合多个物流实际招投标项目,制作了供本书配套使用的电子教案和多媒体演示材料,方便读者阅读与运用本书。

第1章 物流项目来源和特征 1

1.1 项目的准备 2

1.2 物流项目的提供 2

1.3 物流项目与运输项目的区别 3

本章小结 5

习题 5

第2章 招标文件编制 6

2.1 招标文件的组成 6

2.2 招标文件编制前的准备 13

2.3 投标须知 13

2.4 合同条款 15

2.5 服务类物流项目的物流量清单 21

习题 23

本章小结 23

第3章 标底编制 24

3.1 标底概述 24

3.2 标底文件编制 26

本章小结 37

习题 37

第4章 物流招标工作 38

4.1 招标方式 38

4.2 招标程序 43

本章小结 69

习题 69

5.1 合同管理 70

第5章 项目执行管理 70

5.2 合同价格调整 80

5.3 管理与咨询服务 85

本章小结 98

习题 98

第6章 项目总结与后评价 99

6.1 物流项目的项目总结报告 99

6.2 项目后评价的概念 102

6.3 项目后评价的依据 102

6.4 项目后评价程序 103

6.5 后评价的种类 104

6.6 项目后评价的内容 105

6.7 后评价的方法 107

6.8 后评价的指标 112

6.9 我国对后评价的规定 118

本章小结 119

习题 119

第7章 物流业务开发 120

7.1 物流业务开发内容 120

7.2 物流企业的中长期策略 128

7.3 业务开发中的合作 140

7.4 业务开发人员的培训 142

本章小结 145

习题 145

8.1 投标组织 146

第8章 投标实务 146

8.2 投标的市场调查 149

8.3 资格预审 150

8.4 研究招标文件 152

8.5 现场调查与考察、标前会议 155

8.6 投标文件的编制和递交 157

8.7 开标后的活动 159

本章小结 161

习题 161

9.1 标价编制的原则 162

9.2 物流方案的制订 162

第9章 标价编制 162

9.3 标价构成 176

9.4 报价确定 178

9.5 标价的后评价 179

本章小结 180

习题 180

第10章 物流项目成本管理 181

10.1 物流项目的特点 181

10.2 物流项目成本管理概念 182

10.3 物流项目成本的估算与预算 186

10.4 物流项目成本控制 189

本章小结 193

习题 193

11.1 项目进度管理概述 194

第11章 物流项目进度管理 194

11.2 物流项目进度计划编制 196

11.3 物流项目进度控制 210

本章小结 216

习题 216

第12章 物流项目的风险管理 217

12.1 项目风险管理概述 217

12.2 物流项目风险识别 223

12.3 物流项目风险评估 226

12.4 物流项目风险应对 228

本章小结 232

习题 232

13.1 索赔及其起因 233

第13章 索赔 233

13.2 索赔的作用和条件 235

13.3 索赔的分类 237

13.4 索赔的管理 240

13.5 索赔工作程序 245

13.6 索赔机会和干扰事件 251

13.7 索赔证据 254

13.8 索赔报告和索赔小组 258

本章小结 262

习题 263

附录A 中华人民共和国招标投标法 264

附录B 评标委员会和评标方法暂行规定 274

附录C 投标文件 283

参考文献 301