第一章 透视企业家的内在资质 1
企业家成功的模式及其素质 2
“大前流派”的自我变革法以及经营态度 20
企业家检查表① 认清自己是否具备企业家的素质 32
第二章 掌握验证假说的思考技能 35
美国成功企业的经营理念 竹内弘高 36
风险企业组织与人才管理的方法论 高桥俊介 57
企业家检查表② 企业家必备的素质 73
第三章 优秀企业家谈事业构想与战略技能 75
在变化剧烈的日本社会中保持成功的条件 片冈胜 76
在证券业被淘汰的时代寻找机遇 松井道夫 90
在“家庭饭桌”的创意下，把员工当做家庭成员 渡边美树 104
在竞争行业中领先一步 鸟羽博道 119
数字化时代的思维方式与战略 铃木尚 127
平台的构建事关今后的胜负 孙正义 139
开创“始于基本，终于基本”的公司风气 青木定雄 158
巨大的压力使企业腾飞 西川清 166
企业家检查表③ 企业家必备的技能 174
第四章 制定事业规划与广告计划书 179
没有尝试，一切都将无法开始 相马隆宏 180
鉴别与深入挖掘事业构想的方法 炭谷俊树 189
制定事业规划的案例研究 214
案例一 制作门市广告和广告宣传单的服务 214
案例二 交流箱事业规划 233
案例三 工厂（清洁工厂）建设整合事业 247
案例四 以铁路为骨架的交通事 263
“怪兽”企业产生的背景与体系 大前研一 273
后记 281