第一章 分队管理学概述 1
第一节 基本概念 1
第二节 分队管理学的研究对象 3
第三节 分队管理学的任务 4
第四节 分队管理学与相邻学科的关系 6
第二章 分队管理的历史、现状与发展 10
第一节 我国古代分队管理 10
第二节 外军分队管理 15
第三节 我军分队管理 21
第四节 分队管理发展趋势与展望 28
第三章 分队管理基本原理 32
第一节 士兵基础原理 32
第二节 军官决定原理 35
第三节 人为主体原理 36
第四节 整体效益原理 38
第五节 动力激励原理 40
第六节 环境效应原理 42
第四章 分队管理的特点、依据和原则 45
第一节 分队管理的特点 45
第二节 分队管理的依据 47
第三节 分队管理的原则 51
第五章 分队管理的组织 61
第一节 分队组织形式与层次幅度 62
第二节 分队现行组织体系 66
第三节 分队组织的一般要求 72
第六章 分队管理的过程 74
第一节 计划 74
第二节 实施 80
第三节 检查 84
第四节 总结 88
第七章 分队管理的方法 93
第一节 行政方法 93
第二节 教育方法 96
第三节 法规方法 98
第四节 技术方法 100
第五节 组调方法 103
第六节 经济方法 105
第七节 目标管理方法 107
第八章 分队人员管理 111
第一节 分队人员管理的特点 111
第二节 分队人员管理的章法 115
第三节 分队人员心理行为的调节与控制 118
第四节 分队不同人员的管理 125
第九章 分队作战管理 142
第一节 战前管理 142
第二节 战中管理 144
第三节 战后管理 151
第十章 分队训练管理 154
第一节 训练计划管理 154
第二节 训练准备管理 159
第三节 训练实施管理 161
第四节 训练考核验收管理 162
第五节 训练总结 165
第十一章 分队野营管理 168
第一节 野营准备时的管理 168
第二节 野营实施时的管理 170
第三节 野营结束时的管理 178
第十二章 分队行政管理 180
第一节 日常秩序 180
第二节 预防事故 191
第三节 保密工作 196
第四节 保卫工作 199
第五节 警卫执勤 201
第十三章 分队后勤与装备管理 210
第一节 后勤管理 210
第二节 装备管理 240
第十四章 分队管理者 246
第一节 分队管理者的素质 246
第二节 分队管理者的能力 251
第三节 分队管理者的工作艺术 258