第一章 工程建设项目管理概述 1
第一节 工程项目管理概述 1
第二节 工程项目管理的内容与任务 4
第三节 工程项目目标控制 7
第四节 工程管理与建设监理 12
第五节 工程项目的招投标 14
第六节 项目策划与风险管理 18
习题 25
第二章 工程项目投资决策与经济评估的基本原理 26
第一节 投资决策的原则与程序 26
第二节 资金的时间因素 35
第三节 建设项目投资经济效益指标体系 39
习题 46
第三章 工程建设项目经济评价方法 47
第一节 建设项目经济评价的概念及特点 47
第二节 经济评价基本方法 49
第三节 项目的财务评价 57
第四节 国民经济评价 63
习题 71
第四章 建设工程项目管理组织与规划 73
第一节 工程项目管理组织概述 73
第二节 工程项目管理组织机构 74
第三节 工程项目经理与建造师 90
第四节 施工项目管理规划 94
习题 100
第五章 建设工程项目进度控制 101
第一节 建设项目进度控制概述 101
第二节 建设项目进度计划的实施与检查 107
第三节 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法 110
第四节 建设工程项目进度计划的调整 115
习题 118
第一节 建设工程项目质量控制的概念和原理 119
第六章 建设工程质量控制 119
第二节 建设工程项目质量控制系统 122
第三节 建设工程项目施工质量控制 124
第四节 工程质量事故的分析和处理 133
第五节 建筑工程质量验收 137
第六节 生产设备的质量控制 140
第七节 政府的监督检查 144
第八节 常见的工程质量统计方法的应用 147
第九节 质量管理体系标准 151
习题 154
第七章建 设工程项目施工成本控制 155
第一节 概述 155
第二节 成本管理的任务与措施 157
第三节 成本计划的编制 160
第四节 成本控制与分析 164
习题 172
第八章 建设工程项目安全与环境管理 173
第一节 建筑工程安全状况概述 173
第二节 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求 177
第三节 建筑施工安全保证体系 179
第四节 建设工程施工安全控制的方法 183
第五节 建设工程安全事故 187
第六节 安全文明施工（使用）技术 194
习题 202
第九章 工程项目的合同管理 203
第一节 合同法基本原理 203
第二节 建设工程合同管理的概念及原则 213
第三节 国际通用的合同条件 221
第四节 工程项目合同的履行和收尾 226
第五节 索赔 235
习题 240
第十章 工程项目生产要素管理 241
第一节 施工项目生产要素管理概述 241
第二节 施工项目人力资源管理 242
第三节 施工项目材料管理 246
第四节 施工项目机械设备管理 253
第五节 施工项目技术管理 258
第六节 施工项目资金管理 261
习题 266
第十一章 建设工程项目信息管理 267
第一节 概述 267
第二节 施工项目信息的分类与内容 269
第三节 信息编码与处理 276
第四节 项目管理信息系统 281
第五节 建设工程文件和档案资料管理 286
习题 289
第一节 工程项目的计划管理 290
第十二章 工程项目计划与组织协调 290
第二节 项目建设队伍的沟通协调 302
习题 306
第十三章 施工项目竣工验收和后评价 307
第一节 竣工验收的依据和标准 307
第二节 竣工验收的程序和内容 315
第三节 竣工决算 320
第四节 项目考核与工程后评价 326
第五节 项目回访与保修 330
习题 332
参考文献 333