第一章 非政府组织基本理论 1
第一节 非政府组织的界定与特征 2
第二节 非政府组织的角色定位与活动领域 13
第三节 非政府组织的分类 21
第四节 非政府组织的社会作用 31
第二章 非政府组织发展的动力因素 35
第一节 非政府组织发展的时代背景 36
第二节 非政府组织发展的直接动因 44
第三节 非政府组织发展的理论支持 48
第三章 国外非政府组织的发展 56
第一节 国外非政府组织发展的三个阶段 56
第二节 部分国家的非政府组织 65
第三节 国际非政府组织 73
第一节 中国非政府组织的历史轨迹 77
第四章 中国非政府组织的发展 77
第二节 中国非政府组织发展中的问题 90
第三节 中国非政府组织发展的健康之路 97
第五章 非政府组织的登记管理 103
第一节 非政府组织登记管理概说 104
第二节 非政府组织的成立登记 107
第三节 非政府组织的变更与注销登记 115
第四节 国外非政府组织的登记管理 120
第六章 非政府组织的税收管理 132
第一节 非政府组织的税收体系 133
第二节 与非政府组织有关的税收优惠 135
第三节 我国有关非政府组织的税收管理 141
第四节 国外对非政府组织的税制 147
第七章 对非政府组织的制约与监督 156
第一节 非政府组织的报告制度 157
第二节 对非政府组织的监督 163
第三节 对非政府组织的日常管理 170
第八章 对非政府组织的评估 181
第一节 对评估概念的一般了解 182
第二节 有关的评估指标体系 187
第三节 对非政府组织的评估方法 199
第九章 非政府组织的治理结构 207
第一节 非政府组织的基本组织制度 207
第二节 非政府组织的治理结构 211
第三节 非政府组织内部的两大管理 219
第十章 非政府组织的战略管理 229
第一节 非政府组织战略管理概述 229
第二节 非政府组织战略管理的程序和内容 235
第三节 非政府组织战略管理的分析工具 242
第四节 非政府组织战略管理的问题与建议 250
第十一章 非政府组织的财务管理 260
第一节 非政府组织财务管理的特征、功能与目标 260
第二节 非政府组织的预算与资金管理 265
第三节 非政府组织的会计与审计 273
第十二章 非政府组织的人力资源管理 285
第一节 非政府组织人员管理概述 285
第二节 非政府组织人力资源开发机制 296
第三节 非政府组织人力资源激励机制 305
第十三章 非政府组织的营销管理 317
第一节 关于非政府组织营销管理的理解 317
第二节 非政府组织营销管理的过程分析 328
第三节 非政府组织营销管理的战略分析 337