第一章 总论 1
第一节 构建都市型文化产业的意义和作用 2
第二节 文化产业结构定位的理论和实践依据 7
第三节 构建都市文化产业需注意的几个问题 14
案例一 当代世界发达国家文化产业发展 23
第二章 文化产业发展中的政府职能转换 30
第一节 政府职能为何转 30
第二节 政府职能转换的原则 33
第三节 政府职能转换后做什么 36
案例一 转变观念创新体制发展丽江文化产业 41
第三章 文化产业发展的基础和条件 43
第一节 我国文化设施建设存在的主要问题 43
第二节 我国文化设施建设的着眼点 44
第三节 文化设施投入和布局应遵循的原则 50
第四节 文化设施建设构想的可行性 52
案例一 美国主题公园 54
案例二 博物馆也可以成为一种产业 56
第一节 我国现有文化企业集团的现状 60
第四章 文化企业的集团化建设 60
第二节 问题存在的根源及其危害 64
第三节 文化集团化的基本思路 66
第四节 需配套跟上和注意的问题 71
案例一 为江苏拍案惊奇 78
第五章 文化产业的区域互动 84
第一节 区域文化合作的意义和作用 84
第二节 长三角文化建设情况及分析 87
第三节 从长三角看区域文化合作的实质 93
第四节 长三角文化建设的几点启示 98
案例一 区域旅游合作进入新阶段 103
案例二 1+1+1>3——竞争对手变成资源共享 104
第六章 文化生产和消费市场引导 109
第一节 我国文化市场的基本情况 109
第二节 文化市场引导的意义和作用 111
第三节 文化生产和消费引导手段及办法 114
第四节 文化市场引导的原则 121
案例一 从Discovery公司看美国文化企业的全球化经营手段 126
案例二 文化部救场连锁网吧 今年拟减免三年营业税收 133
第七章 文化企业的资本运作 137
第一节 文化企业资本运作的前提条件 137
第二节 文化资本运作的一般方式 141
第三节 文化资本运作的特殊手段 148
案例一 文化资本经营与上市 153
第八章 文化人才高地建设 159
第一节 构建文化人才高地的紧迫感 159
第二节 构筑文化人才高地的重要途径 161
第三节 实现文化人本战略的措施和体系 165
第四节 实现文化人本战略的载体和保证 169
案例一 零售业巨头——沃尔玛的人才战略 172
案例二 清华同方：实施“以人为本”高科技人才战略 178
第九章 民营文化企业引导 180
第一节 我国民营文化企业发展现状 180
第二节 民营文化企业发展中存在的问题 188
第三节 民营文化企业发展的外部环境创造 190
案例一 民营文化企业呼吁“高抬贵手” 199
第十章 文化法制建设和推动 204
第一节 完善社会主义文化法律制度的意义 204
第二节 文化法制建设的现状 207
第三节 文化法律法规的制定和完善 211
第四节 文化法制建设中应处理好几个关系 216
案例一 《千手观音》该不该“垄断” 文化立法仍不规范 222
第十一章 文化统计体系和统计制度 224
第一节 文化企事业基本状况统计 224
第二节 文化投入规模及文化市场建设统计 233
第三节 文化企业财务成本核算和统计 235
第四节 对外文化合作和交流统计 239
统计名言 242
附录 246
人民日报华东版：构建都市型文化产业 246
光明日报：发展都市型文化产业的思考 248
参考文献 253
后记 258