第一章 人力资源管理研究 2
第一节 人力资源管理的演变 2
一、起源：福利人事与科学管理 3
二、演进：人事管理 5
三、蜕变：从人事管理到人力资源管理 9
四、趋向：战略人力资源管理 12
五、结论与讨论 13
第二节 人力资源管理剖析 14
一、人力资源管理：核心思想 15
二、人力资源管理：任务与角色 20
三、人力资源管理：职能与实践 23
四、结论与讨论 27
第三节 人力资源管理理论辨析 29
一、战略的人力资源管理理论 29
二、描述的人力资源管理理论 34
三、规范的人力资源管理理论 38
四、结论与讨论 42
第二章 企业绩效研究 44
第一节 企业绩效分析 44
一、企业目标 45
二、企业绩效 49
三、结论 55
第二节 企业绩效的提升 56
一、彼得斯与沃特曼的《追求卓越》 56
二、全面质量管理 59
三、哈默与钱皮的《改革公司》 61
四、朗格内克与西蒙内提的企业高绩效五项准则 63
五、艾佛逊的美国纽可公司经验 66
六、结论 69
第三章 人力资源管理与企业绩效关系研究第一节 人力资源管理与企业绩效——基于持续竞争优势的分析 72
一、持续竞争优势理论 73
二、人力资源与持续竞争优势 75
三、人力资源管理与基于人力资源的持续竞争优势 83
四、结论 85
第二节 人力资源管理与企业绩效——影响存在性证明 85
一、理论基础与研究假设 86
二、研究方法 97
三、结果与分析 100
第三节 通过人力资源管理获取企业绩效——合肥美菱集团公司的成功经验 114
一、合肥美菱创造的奇迹 114
二、合肥美菱成功的原因 116
三、合肥美菱的人力资源管理 119
第四章 人力资源管理影响企业绩效的机制——基于员工行为的分析第一节 员工行为的影响因素 130
第二节 人力资源管理与员工行为 134
一、人力资源管理与员工的行为认识 134
二、人力资源管理与员工的行为能力 143
三、人力资源管理与员工行为意愿 150
四、结论与讨论 156
第三节 雇佣保障影响员工态度与行为的实证研究 157
一、理论基础与研究假设 158
二、研究方法 162
三、假设检验与分析 165
四、结论与讨论 170
简要结论 173
参考文献 177