目录 1
第一章 项目概况 1
第一节 工程概况 1
第二节 生态之渝湛 4
第三节 项目管理模式 8
第四节 项目业主的管理机构及职责 13
第五节 监理机构的设置 17
第六节 施工单位管理机构的设置 20
第一节 创优目标与创优管理模块 21
第二章 项目创优工作计划 21
第二节 项目创优活动的前期工作 25
第三节 项目创优活动的实施 30
第三章 公路项目设计管理 41
第一节 公路项目设计合同管理 41
第二节 公路项目设计文件审查 48
第三节 对设计后续服务的管理 55
第四章 工程质量创优目标及管理 59
第一节 工程质量创优目标的分解 59
第二节 高速公路主体工程质量控制 63
第三节 高速公路施工质量管理措施 82
第一节 进度创优目标概述 95
第五章 进度创优目标及管理 95
第二节 进度计划的编制 97
第三节 进度计划的管理 106
第六章 投资创优目标管理 111
第一节 投资创优目标概述 111
第二节 招标环节投资控制措施 112
第三节 工程计量与支付的管理 113
第四节 工程变更的管理 118
第七章 安全、文明施工创优目标及管理 126
第一节 安全、文明施工创优目标概述 126
第二节 安全生产管理措施 129
第三节 文明施工管理措施 135
第八章 依靠科学技术，解决工程难题 142
第一节 软土地基加固处理技术 142
第二节 公路构造物无损检验技术的应用 147
第三节 深路堑高边坡防护技术 155
第四节 膨胀土路基的处治措施 157
第五节 沥青路面新材料、新技术的应用 161
第九章 强化质量监督，规范社会监理 167
第一节 充分发挥政府监督的作用 167
第二节 依据合同，加强对监理的管理 173
参考文献 185