第一篇 现代商业发展趋势 3
第一章 商业概述 3
第一节 商业的地位与职能 3
目录 3
第二节 中国商业的发展历程 5
第三节 现代商业与传统商业的差异 8
第二章 商业创新与竞争 10
第一节 现代商业业态与创新 10
第二节 商业竞争与生态商圈 21
第三章 商业企业管理与管理者素质 25
第一节 现代商业企业管理 25
第二节 商业职业经理人及其素质 27
第四章 把握商业的发展趋势 30
第五章 人力资源管理与中层经理 39
第二篇 商业企业人力资源管理 39
第一节 人力资源管理的内容 40
第二节 人力资源经理与中层经理的人力资源管理职能 47
第六章 战略人力资源管理 54
第一节 战略人力资源管理的作用与内容 55
第二节 人力资源规划的内容与关键控制点 58
第七章 工作分析与胜任特征 65
第一节 工作分析的作用与方法 66
第二节 胜任特征 79
第八章 职能人力资源管理 84
第一节 员工选拔 84
第二节 员工培训与开发 107
第三节 绩效考核 126
第四节 薪酬管理 145
第三篇 商业企业中层经理的财务管理 157
第九章 财务管理基础知识 157
第一节 财务管理与企业目标的关系 157
第二节 财务管理的目标 159
第三节 财务管理的内容 161
第四节 财务管理的基本方法 163
第五节 财务管理的环境 168
第十章 企业财务状况分析 172
第一节 财务报表 172
第二节 财务分析公式 180
第十一章 投资管理 188
第一节 投资项目的现金流量估计 188
第二节 投资评价的基本方法与比较 192
第三节 投资项目的风险控制 196
第十二章 筹资管理 199
第一节 普通股筹资 199
第二节 长期负债筹资 202
第三节 短期筹资与营运资金政策 204
第十三章 流动资金管理 208
第一节 现金和有价证券管理 208
第二节 应收账款管理 212
第三节 存货管理 216
第十四章 资本结构与利润分配 218
第一节 资本结构 218
第二节 利润分配 220
第三节 股利政策 221
参考文献 224