目录 3
第一篇 经济学基础 3
第一章 经济学导论 3
1.1 什么是西方经济学 3
1.1.1 西方经济学的含义 3
1.1.2 西方经济学研究对象的分类 3
1.2 现代西方经济学的由来和演变 3
1.2.1 重商主义 3
1.2.2 古典经济学 4
1.2.3 庸俗经济学（传统经济学） 4
1.2.4 庸俗经济学后（现代经济学） 5
1.3 微观经济学的特点 5
1.3.1 微观经济学的研究对象 5
1.3.2 微观经济学的基本假设条件 5
1.3.3 微观经济学的理论体系框架 6
2.1.1 需求函数 7
2.1 需求理论 7
第二章 供求理论 7
2.1.2 需求表和需求曲线 8
2.1.3 需求量变动与需求变动 9
2.2 供给理论 9
2.2.1 供给函数 9
2.2.2 供给表和供给曲线 10
2.2.3 供给量变动与供给变动 10
2.3.2 均衡价格的决定 11
2.3.1 基本概念 11
2.3 市场均衡理论 11
2.3.3 均衡价格的变动 12
2.4 弹性理论 13
2.4.1 基本概念 13
2.4.2 需求弧弹性 14
2.4.3 需求点弹性 16
2.4.4 需求弹性与销售收入 17
2.4.5 需求弹性的影响因素 17
2.4.6 其他弹性 18
2.5.1 易腐商品的售卖 20
2.5 供求分析的应用 20
2.5.2 价格放开 21
2.5.3 谷贱伤农 22
第三章 效用论 23
3.1 基数效用论和边际效用分析法 23
3.1.1 概述 23
3.1.2 边际效用递减规律 23
3.1.4 单个消费者的需求曲线的推导 25
3.1.3 消费者均衡 25
3.2 序数效用论和无差异曲线分析法 26
3.2.1 关于消费者偏好的假定 26
3.2.2 无差异曲线及其特点 26
3.2.3 商品的边际替代率 27
3.2.4 预算线 28
3.2.5 消费者均衡 29
3.2.6 消费者的需求曲线 31
3.2.7 替代效应和收入效应 32
第四章 生产论 33
4.1 生产函数 33
4.1.1 概述 33
4.1.2 常见的生产函数 33
4.2 短期生产函数 34
4.2.1 短期和长期的概念 34
4.2.2 短期生产函数 34
4.2.4 生产的三个阶段 36
4.2.3 边际报酬递减规律 36
4.3 长期生产函数 37
4.3.1 长期生产函数 37
4.3.2 等产量曲线 37
4.3.3 边际技术替代率 37
4.3.4 生产的经济区域 38
4.3.5 等成本线 39
4.3.6 最优的生产要素组合（生产者均衡） 39
4.3.8 规模报酬 40
4.3.7 扩展线 40
5.1 成本的概念 42
5.1.1 机会成本 42
5.1.2 显成本和隐成本 42
5.1.3 利润 42
第五章 成本论 42
5.2 短期成本函数 43
5.2.1 短期成本的分类 43
5.2.2 短期成本曲线 44
5.2.3 短期成本曲线的相互关系 44
5.2.4 短期产量曲线与短期成本曲线之间的关系 45
5.3 长期成本函数 46
5.3.1 长期总成本函数及其曲线 46
5.3.2 长期平均成本函数及其曲线 46
5.3.3 长期边际成本函数及其曲线 48
5.3.4 短期成本曲线和长期成本曲线之间的关系 49
6.2 完全竞争市场 50
6.1.3 市场和厂商类型的划分及其特点 50
6.2.1 完全竞争市场的假设条件 50
第六章 完全竞争市场 50
6.1.2 划分市场类型的标准 50
6.1.1 基本概念 50
6.1 市场的类型 50
6.2.2 完全竞争市场的需求曲线和厂商的需求曲线 51
6.2.3 完全竞争厂商的收益曲线 51
6.2.4 完全竞争厂商的短期均衡 52
6.2.5 完全竞争厂商的短期供给曲线 54
6.2.6 完全竞争厂商的长期均衡 54
6.2.7 完全竞争行业的长期供给曲线 55
第七章 不完全竞争市场 58
7.1 垄断市场 58
7.1.1 垄断市场的特点及其形成原因 58
7.1.2 垄断厂商的需求曲线和收益曲线 58
7.1.4 垄断厂商（垄断行业）的供给曲线 59
7.1.3 垄断厂商（垄断市场）的短期均衡 59
7.1.5 垄断厂商（垄断市场）的长期均衡 60
7.2 垄断竞争市场 60
7.2.1 垄断竞争市场的条件 60
7.2.2 垄断竞争厂商的需求曲线 61
7.2.3 垄断竞争厂商的短期均衡 62
7.2.4 垄断竞争厂商的长期均衡 62
7.3.1 市场特征及其分类 63
7.3 寡头垄断市场 63
7.2.5 理想产量与多余生产能力 63
7.3.2 古诺模型（双头模型） 64
7.3.3 斯威齐模型（弯折的需求曲线模型） 64
第八章 生产要素市场的厂商决策 66
8.1 生产要素的需求 66
8.1.1 概述 66
8.1.2 完全竞争厂商使用生产要素的原则 66
8.1.3 完全竞争厂商的要素需求曲线 67
8.2.1 概述 68
8.2 生产要素的供给 68
8.2.2 劳动供给曲线和工资的决定 69
第二篇 企业管理学基础 73
第一章 绪论 73
1.1 企业 73
1.1.1 企业的概念 73
1.1.2 企业的特性 73
1.1.3 企业的分类 74
1.2 管理与企业管理 76
1.2.1 管理的一般概念 76
1.2.2 管理的基本职能 76
1.2.3 企业管理的一般概念 77
1.2.4 企业管理的内容与方法 77
1.2.5 企业管理的现代化 78
第二章 企业管理基础知识 80
2.1 企业管理的基本原则 80
2.1.1 系统原则 80
2.1.2 人本原则 83
2.2.1 现代企业制度的概念 85
2.2.2 现代企业制度的特点 85
2.2 现代企业制度 85
2.2.3 现代企业制度的内容 87
2.3 企业管理组织结构图 88
2.3.1 企业管理组织结构图的内容与原则 88
2.3.2 企业管理组织结构图的制作要求 90
2.3.3 企业管理组织结构图的举例 90
第三章 企业经营战略管理 94
3.1 企业经营战略与军事战略 94
3.2 企业战略的概念与发展 94
3.3 企业战略的特点 95
3.4 企业战略的内容 96
3.5 现代企业战略的分类 98
3.5.1 发展型战略 98
3.5.3 紧缩型战略 101
3.5.2 稳定型战略 101
3.5.4 复合型战略 102
第四章 企业经营计划管理 103
4.1 企业经营计划的特点 103
4.2 企业经营计划的分类 103
4.3 企业年度经营计划的内容 104
4.4 企业经营计划的编制与执行 105
4.4.1 企业经营计划的编制 105
4.4.2 企业经营计划的执行 108
4.5 企业经营计划的调整 109
4.6 网络计划技术 110
4.6.1 网络计划技术的产生 110
4.6.2 网络计划技术的基本原理 110
4.6.3 PERT与CPM的比较 110
4.6.4 网络图的组成 111
4.6.5 网络图的绘制规则 111
4.6.7 网络时间计算 112
4.6.6 网络图的绘制方法 112
4.6.8 网络计划的优化 116
第五章 市场营销管理 119
5.1 市场的概述 119
5.2 市场营销的概念 120
5.3 市场调查与预测 121
5.3.1 市场调查的内容与方法 121
5.3.2 市场预测 121
5.4.1 产品组合策略 123
5.4 产品策略 123
5.4.2 产品生命周期策略 124
5.5 定价策略 126
5.5.1 定价策略的概述 126
5.5.2 定价的程序 126
5.5.3 产品定价方法 128
5.6 分销渠道策略 128
5.6.3 分销渠道的类型 129
5.6.2 分销渠道的作用 129
5.6.1 分销渠道的概念 129
5.6.4 分销渠道策略 130
5.7 企业促销策略 131
第六章 企业技术管理 132
6.1 技术与技术管理的概念 132
6.2 企业技术改造 133
6.3 企业技术引进管理 134
6.3.1 技术引进的原则 134
6.3.2 技术引进的方式 135
6.4 技术评价 136
6.4.1 经济效益评价 136
6.5 技术创新 138
6.5.1 创新的观念与内容 138
6.5.2 技术创新对企业发展的作用 139
6.6 新产品的开发 139
6.7 新产品开发方式、程序 141
7.1 生产的概念 143
7.2 生产类型 143
第七章 企业生产管理 143
7.3 不同生产类型的特征 146
7.4 提高多品种小批量生产类型效率的途径 148
7.5 生产过程的组织 150
第八章 企业质量管理 153
8.1 质量与质量职能 153
8.1.1 质量的概念 153
8.2.1 质量检验阶段 154
8.2 质量管理的发展 154
8.1.2 质量职能 154
8.2.2 统计质量控制阶段 155
8.2.3 全面质量管理阶段 155
8.3 全面质量管理的特点 156
8.3.1 “三全”的管理思想 156
8.3.2 “四个一切”观点 156
8.4 质量管理与质量保证国际标准的产生 157
8.5.1 2000版ISO9000体系（族）标准简介 158
8.5 质量国际标准 158
8.5.2 我国企业采用ISO9000系列标准的意义 160
8.6 质量控制的统计方法 160
第九章 企业人力资源管理 164
9.1 人力资源管理概述 164
9.1.1 人力资源管理的概念 164
9.1.2 人力资源管理的特点 165
9.1.3 人力资源管理的重要观念 165
9.1.4 人力资源管理部门的职能与组织 166
9.2 人力资源开发 169
9.2.1 人力资源开发的范围 169
9.2.2 人员招聘 169
9.2.3 人员招聘的程序 170
9.2.4 员工培训的意义 172
9.2.5 员工培训的程序 173
9.3.1 人力资源规划的含义 174
9.3.2 人力资源规划的必要性与作用 174
9.3 人力资源规划 174
9.3.3 人力资源规划的内容及基本要求 175
9.4 人力绩效评估 176
第十章 企业文化 178
10.1 企业文化概述 178
10.1.1 企业文化的概念及意义 178
10.1.2 企业文化的研究对象 179
10.1.3 企业文化的兴起 180
10.2.1 企业物质文化建设 181
10.2 企业文化的营造 181
10.2.2 企业行为文化建设 186
10.2.3 企业精神文化建设 193
10.2.4 企业文化建设的环境因素 197
第十一章 企业财务管理 200
11.1 企业财务管理的概论 200
11.1.1 企业财务管理概念 200
11.1.2 财务管理的目标 200
11.2.1 企业筹集资金的要求 203
11.2 企业资金筹集 203
11.2.2 企业资金来源 204
11.2.3 企业资金筹集的方式 205
11.2.4 筹资效益分析 206
11.3 企业资产管理 206
11.3.1 流动资产管理 206
11.3.2 固定资产管理 208
11.3.3 无形资产和其他资产的管理 211
11.4 成本和费用 211
11.5.1 企业利润的形成与计算 212
11.5 企业盈利管理 212
11.5.2 企业利润分配 213
11.5.3 应纳税金 213
11.6 财务报告和财务评价 215
11.6.1 基本财务报表 215
11.6.2 企业财务评价的指标体系 219
11.6.3 财务分析的方法 221
参考文献 224