第一篇 家族企业的孰是孰非 3
研究家族企业的意义 3
中国企业的形式与发展特征 10
家族企业的三种形态 12
家族企业否定不得 13
家族企业内部如何立法 16
家族企业需要什么样的文化 19
家族企业风云榜 21
家族企业未来要过十道坎 26
家族企业的双重规定性及挑战 28
家族企业成资本市场新宠 31
家族企业与现代企业制度 36
“自己的小孩自己养” 38
家族企业的优势 40
家族企业的劣势 43
家族企业管理上的弊端 49
中国家族企业在希望中蜕变 51
家族企业的现代化之辨 56
第二篇 家族企业的管理之道 65
家族企业人力资本管理现状及对策 65
家族企业用人机制初探 75
家族企业引进职业经理人不能冒进 78
家族企业寻找职业经理人需明白两个问题 83
家族企业如何管人与选人 86
如何理清家族成员这团麻 92
家族企业的战略管理 96
职业化管理：家族企业躲不过的坎 99
家族企业如何实现职业化管理 102
家族企业职业化管理新招 107
家族企业如何规避管理上的弊端 109
家族企业应重点治理哪几个方面 113
家族企业的公司治理 115
家族企业生而有道 118
家族企业管理非家族化现象 126
家族企业七点管理突围建议 128
家族企业的特殊问题及解决之道 131
老板的巴掌与家族企业管理 137
第三篇 家族企业之疑难诊断 143
家族企业的三代之痒 143
家族企业为何“富不过三代” 145
家族企业遭遇“传宗接代”之难 147
家族企业如何警惕“亿元病” 152
家族企业面临的三大忧虑 154
影响家族企业模式变迁的三大因素 157
家族企业的五大管理问题 159
职业经理人为何不愿进入家族企业 162
聘职业经理人不如委托职业管理公司 165
家族禅让：家族企业难过的一道坎 166
企业应该选择什么样的经营模式 168
制约家族企业变革的几点因素 171
家族企业是“武大郎开店”吗 172
中国家族企业实现蜕变的途径 178
中国家族企业缘何具有很强的生命力 183
第四篇 家族企业的长寿秘方 183
家族企业如何才能长寿 187
如何让家族企业“长治久安” 193
家族企业做大要过两关 199
中国家族企业“父子型”发展最稳定 201
卓越家族企业的七种“习惯”利长寿 204
中国家族企业如何走向国际化 209
中国家族企业能否“走向共和” 214
家族企业可持续发展的路径选择与建设 219
海外华人家族企业的长寿启示 224
华人家族企业如何走向现代化管理之路 230
欧美家族企业如何“制造”财富“二世” 237
欧美家族企业为何长盛不衰 241
家族企业支撑意大利经济 247
全球化途中的家族企业如何“一路走好” 251
第五篇 家族企业管理启示 263
家族企业沃尔玛 263
福特家族——百年佳话 266
杜邦家族辉煌的200年 272