《中国家族企业管理模式转型研究》PDF下载

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  • 作  者:郑秀芝编著
  • 出 版 社:长春:吉林人民出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:720604879X
  • 页数:266 页
图书介绍:本书力图在对中国家族企业全面介绍的基础上,构建中国家族企业管理模式转型体系,为中国家族企业的持续稳定发展提供一定的借鉴作用。中国家族企业以其灵活的经营机制、快速的市场反应显示其旺盛的生命力,值得研究的东西很多。

导论 1

一、问题的缘起 1

二、研究意义 5

三、研究方法 7

四、研究目的 8

五、研究框架 8

第一章 国内外家族企业研究回顾及评析 9

第一节 西方家族企业研究回顾和评析 9

第二节 中国家族企业研究现状及展望 17

第二章 家族企业概论 30

第一节 家族企业的界定 30

第二节 家族企业的特征 41

第三节 中国家族企业的发展历程 45

第四节 中国家族企业的特征 62

第三章 中国家族企业管理模式分析 71

第一节 企业管理模式理论 71

第二节 中国家族式管理模式产生的必然性 81

第三节 中国家族企业管理模式的优势和劣势 93

第四章 家族企业管理模式转型理论基础 102

第一节 制度变迁理论 102

第二节 家族企业发展的三环模式 108

第三节 生命周期理论 112

第四节 企业成长理论 117

第五章 家族企业制度变迁主体分析 127

第一节 家族企业主阶层剖析 127

第二节 家族企业制度变迁的辅助体——外部环境 141

第三节 文化对家族企业的深刻影响 168

第六章 中国家族企业管理模式转型体系 180

第一节 家族企业产权制度变革 180

第二节 家族企业治理结构的演变 202

第三节 家族企业传承模式转型分析 217

第四节 家族企业用人结构转型分析 232

结束语 248

参考文献 251

后记 265