第1章 物质激励 1
合理的薪酬是关键 2 1
最佳考核方案——业绩与薪酬挂钩 6 2
福利多样化，给员工想要的东西 10 3
特别的奖项给特别的员工 14 4
让你的员工富起来 18 5
第2章 精神激励 6
激发员工100％的激情 23 6
在员工心里播种信心 27 7
意味深长的奖励：认同 31 8
举办一场别开生面的庆功会 35 9
信任员工值千金 39 10
尊重你的员工，他们也会尊重你 43 11
用先进的企业文化吸引人才 47 12
真心赞美员工 51 13
来点温馨：把鲜花送给优秀员工 55 14
第3章 目标激励 15
设定明确目标，吸引员工 59 15
能够承受如此之重 63 16
培训——最好的福利 67 17
岗位轮换：造就一才多能 71 18
今天工作不努力，明天努力找工作 75 19
给员工升迁的机会 79 20
让员工有美好的未来 83 21
第4章 行为激励 22
以身作则，做好表率 88 22
培养员工将工作负责到底的态度 92 23
鼓励员工开动脑筋，多提建议 96 24
提拔年轻有为的人才 100 25
放手用人：让B级人干A级事 104 26
让员工的名字成为品牌 107 27
给员工一个特别的假期 111 28
艺术的批评是一种激励 115 29
第5章 关怀激励 30
让员工有安全感 119 30
用你的诚意拴住员工的心 123 31
创造快乐的工作环境 127 32
给员工午餐般的关爱 131 33
送一份特殊的礼物 135 34
困难时拉员工一把 139 35
第6章 民主激励 36
给员工更多的自主权 144 36
打破边界，让员工适当参与决策 148 37
同仁法则：把员工当成“合伙人” 152 38
容许员工持不同意见 156 39
员工就是企业的“主人” 160 40
第7章 竞争激励 41
用“薪”良苦：给员工竞争性的薪水 165 41
推行差异性年终奖制度 169 42
引导员工良性竞争 174 43
组建竞争小组，实现团队激励 178 44
让员工在竞争中成长 182 45
第8章 反向激励 46
鼓励员工将抱怨说出来 186 46
温柔的惩罚是激励 190 47
末位淘汰制是把双刃剑 194 48
对失败进行奖励 198 49
强化员工的危机意识 203 50