总序 1
第1篇 先见之明 2
1.主管不是监工 2
2.数量决定模式 3
3.连贯运动 4
4.间歇发作之利 5
5.间歇发作之弊 6
6.见兔子再撒鹰 7
7.先学会做半仙 8
8.盘点家底 9
9.像流水一样 10
10.计划赶不上变化 11
11.你是关键 12
12.改良主义 13
13.左右逢源 14
14.绝活需练熟 15
15.有个标准好做事 16
16.来的都是客 17
17.原料如何比 18
18.生产更要标准 19
19.其他的化 20
20.越小越好 21
21.狡兔三窟 22
22.置之死地而后生 23
23.他山之石 24
24.众里寻他千百度 25
25.零件很重要 26
26.安全才可靠 27
27.三点一线 28
28.总算完成了 29
29.拿什么降低风险 30
30.以人为本 31
31.未雨绸缪 32
32.到底要算多少（一） 33
33.到底要算多少（二） 34
34.长远打算 35
35.一般想法 36
36.眼前利益 37
37.异样的感觉 38
38.一眼辨骡马 39
39.他山之石 40
40.定量不定时 41
41.举例说明 42
42.一道数学题 43
43.有果必有因 44
44.寻找领头羊 45
45.头羊基因 46
46.夜观天象 47
47.知己更要知彼 48
48.跟踪追击 49
49.简单处理（一） 50
50.简单处理（二） 51
51.美国调查 52
第2篇 量力而行 54
52.明确概念 54
53.能量之大 55
54.必不可少 56
55.出入有别 57
56.考虑方向 58
57.影响多多 59
58.大于等于 60
59.不等式怎么算 61
60.又见公式 62
61.长短不一 63
62.短需精悍 64
63.集体规划 65
64.分析个没完 66
65.还有一些 67
66.一点总结 68
67.两头兼顾 69
68.好处多多 70
69.只有最佳 71
70.成败在此一举 72
71.到底去哪里好 73
72.那里风景不错 74
73.啥都讲究科学 75
74.旧的不去 76
75.先安顿好大件 77
76.看过程打发 78
77.缺点很多 79
78.以产品为主 80
79.取长补短 81
80.像流水一样 82
81.各安天命 83
82.准备工作 84
83.拿着尺子丈量 85
84.像技术人员那样 86
85.一个不能少 87
86.还需调节 88
87.开始筛选 89
88.搬运工的烦恼 90
89.按成分划界限 91
90.七大原则 92
91.还有四条 93
92.选择合适的设备 94
93.户型结构 95
94.大开门户 96
95.小巧玲珑 97
96.这是件很科学的事 98
97.温度控制 99
98.还有两学 100
99.光学原理 101
100.噪音很麻烦 102
101.工作时间VS噪音分贝 103
102.噪音次数 104
103.超低频和超音波 105
104.你解决不了 106
第3篇 心中有数 108
105.规范动作 108
106.长跑教练 109
107.专业化也有问题 110
108.着急也没用 111
109.分类再分析 112
110.自己造的也有成本 113
111.拿在手里也得花钱 114
112.作业题 115
113.这事找财务 116
114.ABC数量 117
115.大腕 118
116.二线人物 119
117.群众演员 120
118.不需要精准 121
119.最多能存多少 122
120.五合适原则 123
121.计划赶不上变化 124
122.一桩大工程 125
123.接着干大工程 126
124.活该你倒霉 127
125.老少咸宜 128
126.不可忽视 129
127.消除误会 130
128.环环相扣 131
129.关键问题 132
130.开始背书 133
131.继续背书 134
132.十三规则 135
133.重点介绍 136
134.走钢丝 137
135.解决办法 138
136.分苹果 139
137.问题出在哪里 140
138.其他原因 141
139.画个大饼子 142
140.资料很多 143
141.掌握进度 144
142.数量最直观 145
143.这个班组长管不了 146
144.完不成任务的理由 147
145.继续找理由 148
第4篇 脚踏实地 150
146.万变不离其宗 150
147.进度考核 151
148.第三第四 152
149.越来越好 153
150.明确概念 154
151.无形之性 155
152.无形之形 156
153.无形之分 157
154.凭感觉设计 158
155.有形VS无形 159
156.整体设计之一 160
157.整体设计之二 161
158.整体设计之三 162
159.整体设计之四 163
160.整体设计之五 164
161.专案专管 165
162.甘特图缺陷 166
163.一个问题两种结果（一） 167
164.一个问题两种结果（二） 168
165.未来世界 169
166.大小一样好 170
167.随时维护 171
168.取长补短 172
169.取舍之间 173
170.齐步走 174
171 口令协调 175
172.传统与时髦 176
173.合适才会有效 177
174.基本步骤（一） 178
175.基本步骤（二） 179
176.ABC一世 180
177.ABC二世 181
178.ABC三世 182
179.ABC四世 183
180.问题出在哪里 184
181.成本从哪里降？ 185
182.采购成本为什么会高？ 186
183.钱是怎么浪费的？ 187
184.从仓库里省钱 188
185.怎么让员工提高效率 189
186.单干都能降低成本 190
187.设计出错错在何处 191
188.外包产品出问题 192
189.员工不小心 193
190.需要还是不需要 194
191.这种生产不合算 195
192.加班是件坏事 196
193.缺陷缺在哪里 197
194.设备为什么出故障 198
195.到期交不了货怎么办？ 199
196.安全事故是怎么发生的？ 200
197.设备为什么突然不动了 201
198.手工落伍了 202
199.气氛不佳 203
200.大结局 204
第5篇 步步为盈 206
201.错在哪里 206
202.和而不同 207
203.异而不乱 208
204.气氛调节 209
205.做了再想 210
206.问题藏在哪里 211
207.人是活的 212
208.先变人心 213
209.该改则改 214
210.作业不标准 215
211.厚待手艺人 216
212.贪婪是美德 217
213.宝贝也为难 218
214.新新人类 219
215.都是你的错 220
216.他比你明白 221
217.源头在哪里 222
218.谁才是老大 223
219.蛋糕大家分 224
220.老实交代 225
221.要降一起降 226
222.一目了然 227
223.有事找组织 228
224.讨价还价 229
225.谈判资格 230
226.就这么谈成了 231
227.杀价秘诀 232
228.没事多盘存 233
229.打扫卫生 234
230.婆婆妈妈 235
231.特殊工程 236
232.必要破坏 237
233.先检讨自己 238
234.他的问题你来解决 239
235.大意是偶然的 240
236.没标准就乱套 241
237.学会写标准 242
238.小心罚款 243
239.先表决心 244
240.设备太精细 245
241.想通了就好 246
242.迟到的原因 247
243.吃不下别撑着 248
244.资格认证 249
245.给他定标准 250
246.多多不善 251
247.整理废品 252
248.整顿垃圾 253
249.做清洁也麻烦 254
250.迟到要罚款 255
后 记 256