第一章 进入PROJECT世界 1
1.1 Microsoft Project 98简介 1
1.2 使用鼠标 3
1.2.1 认识鼠标 4
1.2.2 鼠标动作 5
1.3 安装或删除Microsoft Project 98 7
1.4 启动和退出Microsoft Project 98 12
1.4.1 启动Project 12
1.4.2 启动计算机时自动运行Project 13
1.4.3 退出Project 14
1.5 认识Office助手 15
1.6.1 获取屏幕项目的帮助提示 18
1.6 获得帮助 18
1.6.2 批注、复制和打印帮助 20
1.6.3 在“帮助”主题之间跳转 21
1.6.4 帮助主题 21
1.7 本章小结 25
第二章 基本操作界面 26
2.1 概述 26
2.2 菜单 27
2.2.1 文件菜单 27
2.2.2 编辑菜单 33
2.2.3 视图菜单 39
2.2.4 插入菜单 48
2.2.5 格式菜单 51
2.2.6 工具菜单 51
2.2.8 窗口菜单 56
2.2.7 项目菜单 56
2.3 工具栏 57
2.4 其它 60
2.4.1 标题栏 60
2.4.2 视图栏 61
2.4.3 状态栏 62
2.5 本章小结 62
第三章 项目管理基础 63
3.1 项目管理的基本概念 63
3.1.1 项目管理发展史 63
3.1.2 项目管理的方法 64
3.1.3 项目管理的手段 65
3.2 Microsoft Project 98功能简介 66
3.2.1 工时、工期和资源的定义 66
3.2.2 功能简介 67
3.2.3 基本流程 68
3.2.4 Project 98在我国前景展望 74
3.3 本章小结 76
第四章 管理任务 77
4.1 了解“甘特图” 77
4.1.1 “甘特图”视图的作用 78
4.1.2 设置时间坐标 78
4.1.3 设置甘特图条形图格式 79
4.1.4 甘特图向导 80
4.2 收集和输入项目信息 82
4.2.1 收集项目信息 82
4.2.2 输入项目信息 83
4.3 创建任务 85
4.3.1 创建一般性任务 85
4.3.2 创建周期性任务 86
4.3.3 创建阶段点任务 87
4.3.4 使用鼠标在甘特图中调整任务 88
4.3.5 删除任务 89
4.3.6 拆分任务 89
4.3.7 设置任务参数 90
4.4 构建任务层次结构 93
4.4.1 设置摘要任务和子任务 94
4.4.2 显示或隐藏项目级摘要任务 95
4.4.3 显示或隐藏子任务 96
4.4.4 查看大纲编号 97
4.5 任务链接与时间限制 97
4.5.1 任务相关性 98
4.5.2 任务相关性的类型 98
4.5.3 创建任务链接 101
4.5.5 时间限制 103
4.5.4 删除任务链接 103
4.5.6 任务链接与时间限制的关系 104
4.6 项目日历 105
4.6.1 更改项目日历 105
4.6.2 更改工时的默认时间单位 106
4.6.3 更改工作周的开始时间 107
4.6.4 更改工作日时间 107
4.6.5 设置财政年度选项 108
4.7 本章小结 110
第五章 管理资源 111
5.1 理解资源 111
5.2 创建资源库 112
5.2.1 创建资源库 112
5.2.3 添加资源备注 114
5.2.2 确定联系方法 114
5.3 分配资源 116
5.3.1 分配资源 116
5.3.2 删除任务中的资源 117
5.3.3 确定资源的工作分布 119
5.4 日历与资源 121
5.4.1 新建基准日历 121
5.4.2 分配资源日历 122
5.4.3 设置资源工作时间 123
5.4.4 更改资源的工作日 123
5.4.5 确定资源的休息时间 124
5.5 成本规划 125
5.5.1 分配成本 126
5.5.2 查看项目成本 131
5.6 本章小结 134
第六章 视图 135
6.1 视图基础 135
6.2 操纵视图 135
6.2.1 设置详细信息提示 136
6.2.2 自定义视图 136
6.2.3 更改时间刻度 138
6.2.4 复合视图 139
6.2.5 删除视图 140
6.3 常用标准视图 141
6.3.1 “任务分配状况”视图 142
6.3.2 “资源使用状况”视图 143
6.3.3 “日历”视图 145
6.3.4 “统筹图”视图 147
6.3.5 “资源图表”视图 153
6.3.6 “跟踪甘特图”视图 155
6.4 视图的新增功能和新视图 156
6.4.1 新增功能 156
6.4.2 “统筹图分析”视图 157
6.4.3 “总成型任务”视图 158
6.5 其他视图 162
6.5.1 变形甘特图 163
6.5.2 资源视图 165
6.5.3 任务视图 166
6.5.4 复合视图 170
6.7 本章小结 171
第七章 表与筛选器 172
7.1 表 172
7.1.2 可用表 173
7.1.1 表的理解 173
7.2 表的操作 184
7.2.1 在视图中切换表 184
7.2.2 创建或修改表 185
7.2.3 表中列的操作 187
7.2.4 查看完整项目 188
7.3 筛选器 189
7.3.1 理解筛选器 189
7.3.2 启动和关闭筛选器 190
7.3.3 标准筛选器 190
7.3.4 自动筛选器 200
7.4 操纵筛选器 202
7.4.1 突出筛选信息 203
7.4.2 创建或修改筛选器 204
7.5 本章小结 208
第八章 打印和报表 209
8.1 打印基础 209
8.1.1 打印机的设置 209
8.1.2 打印预览 213
8.1.3 打印简单的报表 215
8.2 打印视图和报表 215
8.2.1 打印视图 216
8.2.2 打印报表 216
8.3 报表类型 217
8.3.1 总览类报表 217
8.3.2 当前操作类报表 219
8.3.3 成本类报表 221
8.3 工作分配类报表 224
8.3.5 工作量类报表 226
8.3.6 自定义报表 227
8.4 页面设置 235
8.4.1 设置页面 235
8.4.2 设置页边距 237
8.4.3 设置页眉与页脚 237
8.4.4 设置图例 239
8.4.5 设置视图 240
8.4.6 设置字体 241
8.5 本章小结 242
第九章 项目调整 243
9.1 项目调整基础 243
9.1.1 关键路径 243
9.1.2 可宽限时间对日程的影响 244
9.2 缩短项目日程 245
9.1.3 “如果-那么”分析法 245
9.2.1 分解关键任务 246
9.2.2 减少关键任务的工期 247
9.2.3 重叠链接任务 247
9.2.4 分配加班工时 248
9.2.5 分配多个资源 249
9.2.6 减少工时 249
9.2.7 增加工作时间 250
9.3 解决资源冲突 250
9.3.1 延迟有过度分配资源的任务 251
9.3.2 删除任务中的资源 252
9.3.3 减少工时量 253
9.3.5 更改资源的工作方式 254
9.3.4 资源替代 254
9.3.6 自动解决资源过度分配 256
9.3.7 手工解决资源过度分配 258
9.4 本章小结 258
第十章 项目跟踪基础 259
10.1 项目跟踪的策略 259
10.1.1 项目跟踪的原则 259
10.1.2 跟踪和浏览数据的最佳方法 262
10.2 比较基准 265
10.2.1 比较基准的概念 265
10.2.2 比较基准的内容 265
10.2.3 保存比较基准 265
10.3 本章小结 268
11.1 更新任务工期 269
11.1.1 以百分比形式更新任务进度 269
第十一章 跟踪任务和资源 269
11.1.2 更新任务的实际开始日期和完成日期 271
11.1.3 输入任务的实际工期和剩余工期 271
11.1.4 更新多个任务的进度 272
11.2 更新任务工时 273
11.2.1 更新已完成工时 273
11.2.2 更新每日的实际工时 274
11.2.3 拆分实际工时和剩余工时 276
11.2.4 查看工时差异 277
11.3 跟踪资源 277
11.3.1 跟踪资源总工时 278
11.3.2 跟踪资源每天工时 278
11.3.3 比较资源工时差异 279
11.4 显示进度线 280
11.4.1 显示当前进度线 281
11.4.2 设置进度线的外观 282
11.4.3 添加进度线 282
11.5 本章小结 284
第十二章 跟踪成本 285
12.1 更新成本信息 285
12.1.1 输入任务的实际成本 285
12.1.2 跟踪每天成本 287
12.1.3 比较任务成本与预算之间的差异 288
12.2 盈余分析 290
12.2.1 设置项目状态日期 290
12.2.2 启动“盈余分析”表 291
12.2.3 “盈余分析”表中的域 291
12.2.4 盈余分析图 292
12.3 本章小结 295