第一章 把股东看做合伙人 1
第二章 创造自己的公司文化 5
第三章 董事怎样管理公司 17
第四章 伯克希尔&哈撒韦的经理人 31
第五章 坦诚的年度报告 37
第六章 并购内布拉斯加家具卖场 47
第七章 并购GEICO 55
第八章 并购通用再保险公司 63
第九章 风险评估与管理 79
第十章 合理确定高管薪酬 87
第十一章 学会时间管理 95
第十二章 化解所罗门危机 101
第十三章 管理原则与实践 113
第十四章 规范管理者的行为 145
第十五章 “我所犯过的错误” 157
第十六章 关于个人投资的建议 169
第十七章 巴菲特的人生忠告 183
第十八章 管理小幽默 195
附录A 沃伦&巴菲特：大事记 201
附录B 伯克希尔&哈撒韦公司：《所有者手册》，与所有者有关的业务原则（1999年1月） 209
附录C 伯克希尔&哈撒韦公司：业务管理与道德规范 221
附录D 于2008年7月23日给伯克希尔&哈撒韦经理人的备忘录 229
附录E 伯克希尔&哈撒韦公司治理准则（于2006年2月27日修订） 233
附录F 内在价值 239
附录G 格雷厄姆-多德村的超级投资人 243
附录H 伯克希尔的业绩与标准普尔500指数的对比 253
附录I 伯克希尔&哈撒韦公司普通股 257
致谢 259