第一章 21世纪商业房地产企业的创新经营 1
第二章 人才经营与公司治理机制 33
第一节 人才经营理论与商业房地产企业家成长 34
第二节 公司治理最优机制及其在民营百货企业中的实际应用 46
第三章 房地产企业集团及商业房地产战略思考 61
第一节 房地产和零售企业集团的发展战略咨询研究 62
第二节 商业房地产企业与零售企业文化建设 75
第三节 商业房地产开发企业的组织结构设计 81
第四章 商业房地产市场调查与建筑策划 93
第一节 商业物业开发及零售业的市场调查 94
第二节 建筑策划理论与购物中心应用实例 106
第五章 商业房地产投资决策与开发策划 143
第一节 基于知识创新的商业房地产投资决策研究 144
第二节 shopping mall购物中心的全程策划与开发 157
第三节 大型MALL业态设计探索——中美相关案例 186
第四节 由大连福佳购物中心分析MALL购物中心如何挖掘商业利润 212
第六章 现代百货与商业房地产 239
第一节 现代百货的连锁经营创新与著名百货品牌输出研究 240
第二节 商业步行街或shopping mall的白领百货店的经营创新 255
第七章 大型MALL与步行街招商策划及招商计划实施 285
第八章 深圳CBD的shopping mall运营管理——华润万象城shopping mall案例研究 317
第九章 商业步行街策划与经营创新 331
第十章 主题服装批发市场开发与运营策划 355
第十一章 商业房地产公司资产结构与无形资产研究 383
第一节 房地产企业最优资产结构与商业物业融资 384
第二节 房地产企业无形资产经营理论与实证研究 401
第十二章 商业房地产营销实践中的创新 419
第一节 价值链管理及其在商业房地产开发中的应用 420
第二节 客户营销理论及其在商业地产开发中的系统应用 434
第十三章 商业房地产项目管理创新与案例 449
第十四章 千亩大盘的运作规律与策划实践 469
第十五章 城市运营与商业地产互动模式——大连、厦门案例研究 493
附录：东京六本木新城购物中心考察报告 521