《领导力要略》PDF下载

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  • 作  者:李小三著
  • 出 版 社:北京:中国人事出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7801894359
  • 页数:276 页
图书介绍:本书旨在提高领导干部的自身素质,提高领导干部的学习能力,执政能力,应对突发事件的能力,改进领导工作的方式方法。

重视增强自身的影响感召力 1

领导干部的权威从何来 4

不断增强号召力 6

忠诚才能稳健 8

既要“显绩”也要“潜绩” 12

为官务必尽责任 15

“为民做主”还是“由民做主” 18

不妨把“官为民役”作为一面历史镜子 20

切莫忽视历史素养 23

有歉疚感才会增强责任感 26

注意提升公信力 29

正直为百行之基 33

听真话与讲真话 36

应有适度的焦虑感 39

慎用“原则上” 42

“官”不聊生 44

恪守自己的道德底线 47

让激情常在、理性长存 50

要有一个好性格 53

幽默也是一种能力 56

气量也是一种力量 59

宽容的限度 62

远离粗暴 64

不卑不亢是一种境界 67

绝不可自以为是 70

炫耀是一种不好心态 73

得意勿忘形失意不丧志 76

警防“温水效应” 78

沉静孕育卓越 80

“完美主义”并非好主义 84

化压力为动力 88

战胜逆境 91

重视提高适应能力 94

努力寻求平衡 97

正确掌握马克思主义的科学方法论 100

掌握工作的辩证法 106

高度重视“战术问题” 109

善于因势利导 112

在“借”字上巧做文章 114

破题须得要领 117

科学运筹时间 120

机遇就在自己身边 123

功夫深处是创新 126

既要有所为又要有所不为 130

将军赶路不追小兔 133

贵在知变 135

无为而无不为 139

警惕“不作为” 142

祛除“拖”之弊 145

用科学的态度和方法选人用人 148

识人避免“光环效应” 152

避免走入用人的误区 154

“为官”应“一任” 157

善用激励之法 160

必须具备执行力 163

领导工作是没有借口的 168

做一个有竞争力的人 171

要有敢想敢干的勇气 175

学习力是一种最基本的能力 178

养成勤于思考的习惯 181

善于深思熟虑 184

抓好事关全局的大事 186

把握细节定大局 189

培养超强的洞察力 192

注意提高观察力 195

调研力是一项硬功夫 198

力求做出科学完整的计划 201

避免和减少决策失误 204

做好“结合”这篇文章 207

当好理财工作的“舵手” 210

善于控制局面 213

应当“不谋下政” 216

正确理解“善事上官” 219

信息是决策者的生命 221

要有临危不乱的定力 224

做处理危机的高手 227

要有忍耐力 231

充分发挥说服教育的作用 234

做好宣传鼓动工作 237

乐于倾听善于倾听 240

铸好“盘”与“盂” 243

提升“人气”指数 246

提高处理关系的能力 250

注重做好群众工作 253

把握协调工作的要领 257

成功也在于“说” 260

懂得必要的沟通技巧 264

领导干部应交什么朋友 268

切忌钻入“小圈子” 272