第一章 与有效领导相关的领导者的特质 1
1—1 理论要点 1
1—2 案例分析 2
案例一 克里在竞选辩论中输在哪里 2
案例二 香港特别行政区前行政长官董建华 7
案例三 由两个“比尔”谈领导者素质 12
案例四 白宫御医透露“最高机密”：身体不棒就别当总统 16
案例五 “小女子”吴仪：我必须向前走，才能不落后 22
第二章 有效的领导行为 33
2—1 理论要点 33
2—2 案例分析 35
案例一 牛玉儒：“双高型”领导的优秀典范 35
案例二 任长霞：剑胆琴心女公安 41
案例三 中国政坛备受争议的“专断型”领导者——吕日周 46
案例四 马俊仁：辉煌与悲哀 52
第三章 领导情境与领导方式 59
3—1 理论要点 59
3—2 案例分析 61
案例一 “铁娘子”撒切尔 61
案例二 浙江首位“洋干部”下岗风波 69
案例三 FedEx 20年成功管理跨国文化的秘密 74
案例四 阎世铎对中国足球的领导 80
第四章 权力与领导过程 87
4—1 理论要点 87
4—2 案例分析 88
案例一 李金华：审计长的成长历程 88
案例二 一位女性领导者的成功经历 93
案例三 苏州为何出领导 98
案例四 “富人”当村官与北航招生丑闻 101
案例五 全球最有权力女性是怎样“炼”成的 106
案例六 “教授村官”的艰难试验 110
第五章 领导职能的有效履行 124
5—1 理论要点 124
5—2 案例分析 126
案例一 毛泽东搭班子 126
案例二 银川出租车司机罢运：出租车新规定为何起风波 130
案例三 从伊拉克战争情报失误来看沟通的重要性 138
案例四 鲁道夫·朱利安尼在“9·11” 144
案例五 1998年荆州抗洪的领导者 147
案例六 上海F1赛事 154
6—1 理论要点 162
第六章 组织变革的领导方式 162
6—2 案例分析 165
案例一 薄熙来：魅力领导 165
案例二 仇和：中国最富争议的官员 169
案例三 顺德“改制” 175
第七章 领导者自身的问题 180
7—1 理论要点 180
7—2 案例分析 182
案例一 阿拉法特：苦乐人生 182
案例二 吕邦列：一腔激情的梦想型领导 189
案例三 姜人杰：“百官共廉”神话的破灭者 193
案例四 李兴民：大搞“阅兵式”的另类市委书记 198
案例五 谢韬：陨落的年轻市长 202
案例六 脱离足球轨道的阎世铎 207
案例七 李铁成的“卖官真言” 213