自序 管理决定未来 1
1 论道商学院 1
当商学院走向娱乐 3
商学院常青之道 6
商学院：如何让学术研究回归商业本质需求 9
中国商学院的国际化热 12
你所不知道的案例教学 15
德鲁克：一面镜子 19
越危机越学习 23
萨缪尔森的独立与幽默 26
永远的加尔布雷斯 29
2 中国企业国际化之路 33
吉利牵手沃尔沃需面对八大婚姻陷阱 35
定位新联想 38
成吉思汗的国际化密码 42
多一些冷静的家伙 46
国际化的小聪明与大智慧 50
中国企业的“世界杯” 54
联想的国际化微笑曲线 57
中国企业全球化，好大喜功是最大陷阱 59
TCL：“回避制度”VS“山头主义” 62
人力资源全球化的策略与实践 65
公司制胜之道：让沉默的大多数说话 76
“米其林式”的中国启示 78
3 未竞的央企改革 83
奥巴马“限薪”与央企改革的未竞之路 85
公司治理应突破官本位 89
靠什么终结央企地王潮 91
中石化的豪华吊灯与自由现金流量 94
警惕企业界的“报销议员们” 97
过程VS方向：市场化改革争论没有输赢 99
驳斥郎咸平职业经理人论的三大谬误 103
4 中国股市为何低效 109
增发恐慌与股市低效 111
PE腐败与IPO调控 114
严顾之争：公司治理中的代表权争夺 117
叶志刚与李国宝的幸与不幸 121
5 艰难的中国经济转型 125
中国企业创新须突破“三不” 127
儒教传统与创新型社会 131
中国人为什么消费不起来？ 134
如何实现经济发展成果的大众化 138
走出“中国病” 141
湘江之痛与有选择的增长 144
抓住危机为中国经济排毒 147
6 次贷危机与全球金融改革 149
美国金融监管改革：脏水和孩子一起倒掉？ 151
伯南克的辩护与告白 154
“中美国”的未来 157
外汇储备运用应借力民间海外投资 160
金融自由化的十大矛盾及应对 163
以货币目标区制度遏制美元过剩 171
“伯南克流动性过剩”即将到来 174
美国欲输出金融监管全球标准 177
如何为过热的房市降温 180
打造软实力：上海的战略选择 184
7 解码全球化战略与组织能力 187
中国企业全球化的战略思考框架 189
你的组织能力“全球化”了吗？ 209
后记 227