第一章 成本管理研究回顾 2
第一节 成本管理的发展历程 2
第一篇 理论篇 2
第二节 我国成本管理的发展状况 8
第三节 传统成本管理的缺陷 16
第二章 成本战略管理理论 23
第一节 成本战略管理理论的产生背景 23
第二节 成本战略管理的目标与特征 26
第三节 成本战略管理的功能 33
第四节 成本战略管理系统的构成要素 36
第三章 成本战略管理与企业可持续发展 53
第一节 企业可持续发展 54
第二节 衡量企业可持续发展的指标体系研究 59
第三节 上市公司可持续发展评价指标体系 63
第四节 成本战略管理与企业可持续发展的关系 65
第一节 价值链概念的提出 70
第二篇 应用篇 70
第四章 价值链管理研究 70
第二节 价值链研究回顾 72
第三节 价值链管理研究 76
第五章 作业预算管理研究 99
第一节 预算管理的发展历程 99
第二节 传统预算的缺陷 102
第三节 作业预算的产生与特征 104
第四节 作业预算管理程序 113
第五节 作业预算管理案例分析 119
第六章 成本管理数量方法 125
第一节 成本预测数量方法 125
第二节 成本决策方法 132
第三节 成本仿真 135
第七章 企业成本战略管理与可持续发展实证研究 138
第一节 调查问卷分析 138
第三篇 实证篇 138
第二节 CSM与企业可持续发展的Logistic回归分析 144
第三节 具备CSM和不具备CSM样本均值对比分析 147
第八章 成本系统有效性研究 149
第一节 DEA模型介绍 149
第二节 成本战略系统的DEA模型 153
第三节 样本选取与指标体系确定 157
第四节 DEA评价及数据聚类分析 160
第五节 实证检验及分析 163
第四篇 案例篇 170
第九章 TCL价值链管理案例研究 170
第一节 公司介绍 170
第二节 TCL集团价值链管理分析 175
第三节 TCL集团价值链优化分析 182
第十章 青岛啤酒成本战略管理案例研究 192
第一节 公司概况 192
第二节 青啤的扩张之路 193
第三节 公司竞争环境分析 195
第四节 公司竞争战略 200
第五节 青啤成本战略管理 201
第六节 公司可持续发展能力 208
第十一章 格兰仕集团成本战略管理案例研究 212
第一节 公司介绍 212
第二节 公司竞争战略 217
第三节 格兰仕的成本战略管理 221
第四节 公司可持续发展能力 229
第十二章 科达机电成本战略管理案例研究 235
第一节 公司概况 235
第二节 科达机电的成本战略管理 236
第三节 公司可持续发展能力 243
附录1 249
附录2 253
附录3 255
参考文献 260