第一篇 型塑伟大品牌 2
探索与发现 2
一段旅行 2
一些触动 4
拟人化与个性化 8
走人心灵空间 12
同质化不是困扰 12
需要（Need）VS想要（Want） 13
代价（CoSt）VS价值（Value） 15
理性（Head）VS感性（Heart） 16
产品（Product）VS品牌（Brand） 17
建立忠诚 20
探索数据背后的真髓 20
三个考量VS三个风险 23
提炼品牌核心价值（Core Value） 27
一致性（Consistent）与延展性（Carnpaignable） 29
关联（Relevance）与互动（Interaction） 31
构筑殿堂 35
产品化、商品化和品牌化 35
内功VS外功 37
冰山启示 40
整合营销体系 43
殿堂的构筑 51
营销之道 54
营销之源 54
品牌只有四种 56
大白菜·麦坡村 58
机会在中国 61
第二篇 绘制营销新地图 68
现有营销地图的“形” 68
大：地域辽阔，市场潜力巨大 68
多：人口多，行业多，企业多 69
杂：族群差异，世代差异 70
快：发展快，变化快 71
乱：动中生乱，乱中建序 72
中国：一辆快速行进中的火车 73
现有营销地图的“势” 76
“世代说” 76
“文革”前世代 76
“文革”世代 77
“文革”后世代 78
80后一代 79
中国：新秩序暗流涌动 80
中国营销地图的“形”“势”变迁 82
注意观察你的身边 82
大街和小巷 83
人口数据的启发 84
中国流动人口增长迅速 85
大胆假设，小心求证 86
中国营销新地图之“形” 88
流动的市场 89
旅人的世界 89
移民的城市 90
中国营销新地图之“势” 92
中国市场中的潮流与群落 92
移民与移民心态 94
“4+1+1”群落 95
小袁和小菲——两个最代表新思维的族群 112
小袁和小菲——消费的中坚力量 114
激荡的能量——交流与互动、竞争与共生 116
新格局产生之缘由 119
政府政策的推动力 119
差距产生拉动力 123
城市的岗位空缺提供了机会 126
生存本能的内驱力 127
改变仍在持续升温 129
从民工潮到民工荒 129
从盲流到有意识地流 131
中国移民中的精英阶层 132
移民对人口流入地的经济价值 133
移民对人口流出地的经济价值 134
移民与法治 135
流动的力量 136
西行与东渡 136
穷家富路 137
行千里路，读万卷书 138
这山望着那山高 139
流动成就人才 140
加速前进的推手 143
申奥成功 143
“非典”攻坚战 144
新女排，新辉煌 145
亚洲有我，中国有我——刘翔 147
千手观音 148
消费者信心十足 149
13亿——逻辑的力量 151
中国，一个明亮欢乐的海洋 151
经济的增长取决于意愿 152
国外机构看中国市场 153
量变与质变 153
明天的“形”与“势” 157
大都会区 157
区域均衡发展 157
城乡一体化 158
新农村·新社区 159
小王和小菲，未来农村建设的骨干 160
玩出精彩的一代 161
速度与变化 162
第三篇 全品牌·全营销 166
应对新“形”“势”的挑战——全品牌·全营销 166
营销的根本 166
营销者——品牌经营的总工程师 168
战争与营销 170
兵法与营销管理 171
战略与战术 173
全品牌·全营销 175
创新是发展的利器——品牌营销中心的建立与运作 181
建立符合自身情况的品牌营销部门 181
我在东盛的日子 184
品牌营销部门的职责 185
品牌营销部门的组织架构 187
品牌营销部门的工作流程 188
品牌营销部门与公司内部的分工合作 190
品牌营销部门与外协公司的合作 192
品牌营销中的市场调研 193
品牌经营管理中的制作与推广 198
一个案例，一种参考 204
白加黑品牌发展史 204
第四篇 几个观点与看法 242
营销业没有大师 242
永志不忘三句话 244
对与好 245
乐观进取，积极向上 246
我们的希望 247
营销是领导与管理的结合 247
面向市场的营销体系 249
人必自辱，而后人辱之 250
授权与分权 251
制度是用来打破的 253
沟通的重中之重 254
总是经过你，别理他 257
邮差佛芮得 258
信使罗文 259
压不扁的玫瑰 263
从良好到卓越 264
比赛看的是结果 266
制作 267
后记 269