PART ONE 商道：执行官思维 1
美德意味着一切 3
寻找真正的企业家精神 7
沟通是企业家的天职 12
有时候我们得是个赌徒 18
谁来征服火星 24
做一个狂热的梦想家 29
有野心，挺好 35
勇气：勇敢者游戏 39
激情就像闪闪红星 44
高度决定判断力 48
抵制诱惑就能看到成功 52
因势利导才能带来好运 56
运气不可靠 60
保持清醒 63
清醒就是要受约束 66
要有自知之明 69
善于总结才能成功 72
尝试去研究一下形势 75
研究形势是为了制定战略 79
有智慧不如乘势 82
PART TWO 管理：核心竞争力 89
管理是一门人文艺术 91
使你的管理成为良性管理 96
你相信管理三要素吗 101
为公司做一个前景宣言 105
目标要胆大包天 109
为什么不成为战略家 116
执行官们最重要的事 121
管理好你的时间 126
理解军事化 129
商场不是战场 133
不要做“救火队长” 136
在变革中维持秩序 138
总裁夜间思考的问题 143
成为你想成为的领导者 147
离得开比离不开更重要 153
向你的对手学习如何竞争 156
好品牌上天堂，坏品牌下地狱 160
创立一个品牌的最好方式 164
为公司设立“天条” 170
请制定恰当的策略 174
PART THREE 文化：核心之核心 179
公司是条船 181
公司应该是个家 186
文化不是条款 195
信任不仅仅是一种美德 199
伟大的代价就是责任 204
学习是最好的管理智慧 209
把5％的希望变成100％的现实 216
理解并巧妙地利用环境 221
学会把技术变成钱 225
勇敢地面对挑战 230
赢得尊重 234
重在行动 238
寻找失落的创新精神 241
后记：人如何成为巨人 245