总序 1
第一章 绪论 1
第一节 项目管理仿真简介 1
第二节 项目生命周期与模拟仿真 6
第三节 项目管理软件概述 8
本章小结 18
进一步阅读资料 18
本章思考题 18
第一节 项目不确定性的基本概念 19
第二章 项目不确定性与模拟仿真 19
第二节 项目管理中对不确定性信息的处理 30
第三节 不确定条件下的项目管理仿真 37
本章小结 43
进一步阅读资料 43
本章思考题 44
第三章 项目管理仿真的原理与过程 45
第一节 系统仿真的基本理论 45
第二节 系统仿真的基本步骤 51
第三节 项目管理仿真的实现过程 54
第四节 蒙特卡罗模拟法和系统动力学仿真的原理与过程 57
本章小结 61
进一步阅读资料 61
本章思考题 62
第四章 不确定条件下的项目投资决策方法 63
第一节 盈亏平衡分析法 63
第二节 敏感性分析法 69
第三节 期望值分析法 73
第四节 风险调整折现率法 77
第五节 确定性等价法 82
本章小结 87
进一步阅读资料 88
本章思考题 88
第五章 不确定条件下的项目投资决策方法的应用 89
第一节 盈亏平衡分析法的应用 89
第二节 敏感性分析法的应用 95
第三节 期望值分析法的应用 100
第四节 风险调整折现率法和确定性等价法的应用 102
本章小结 108
进一步阅读资料 108
本章思考题 108
第一节 蒙特卡罗模拟法的基本理论 109
第六章 蒙特卡罗模拟法在项目决策中的应用 109
第二节 基于EXCEL工作表的蒙特卡罗模拟法的应用 113
本章小结 129
进一步阅读资料 130
本章思考题 130
第七章 项目设计与计划阶段的不确定性分析 131
第一节 项目设计与计划阶段的不确定因素 131
第二节 现有的项目计划阶段不确定性解决方法 146
本章小结 161
进一步阅读资料 162
本章思考题 163
第八章 项目设计与计划阶段的模拟仿真方法 165
第一节 情景分析法模拟仿真 165
第二节 PERT模拟仿真 171
第三节 关于工期的蒙特卡罗模拟 176
本章小结 184
进一步阅读资料 184
本章思考题 185
第九章 项目实施与控制阶段的不确定性与模拟仿真 187
第一节 项目实施与控制阶段的不确定因素分析 187
第二节 项目实施阶段不确定因素的解决方法 198
第三节 项目挣值分析技术与模拟仿真 215
本章小结 220
进一步阅读资料 221
本章思考题 221
第十章 项目管理应用软件 223
第一节 项目管理软件的基本功能 223
第二节 常用项目管理软件简介 228
第三节 使用软件管理项目的基本过程 239
本章小结 246
本章思考题 247
进一步阅读资料 247
第十一章 用Microsoft Project 2003模拟项目管理过程 249
第一节 案例背景介绍 249
第二节 Project 2003操作简介 252
第三节 制定项目计划 256
第四节 项目计划的优化 277
第五节 项目实施与交付 284
本章小结 302
进一步阅读资料 302
本章思考题 303
后记 308