《奢侈品品牌管理方法与实践》PDF下载

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  • 作  者:李杰编著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787301166550
  • 页数:745 页
图书介绍:本书是国内第一本关于奢侈品品牌管理的专业图书,全书从奢侈品品牌内涵、市场环境、商业模式、市场营销、消费者管理、渠道管理、传播管理等角度系统阐述了奢侈品品牌管理的相关内容,并对奢侈品品牌全球发展战略做出了论述。全书具有系统性、前瞻性、可操作性的特点。可供奢侈品品牌从业人员使用,也可供MBA、EMBA等相关专业学生参考。

前言 1

绪论 2

品牌故事:娇兰(GUERLAIN)——跨越三个世纪的幽香 2

0.1 奢侈品历史 13

0.2 奢侈品定义 14

0.3 奢侈品分类 20

0.4 奢侈品特点 20

0.5 奢侈品市场 29

0.6 奢侈品行业 32

讨论案例:布加迪(BUGATTI)——男人世界最昂贵的跑车 36

第一篇 走进品牌世界 43

1 品牌及其管理 43

品牌故事:路威酩轩(LVMH)集团——缤纷奢侈帝国 43

1.1 品牌基础 51

1.2 品牌与顾客 60

1.3 品牌管理概要 63

1.4 品牌未来发展 82

讨论案例:世界舞台酒业巨子——三分觥筹世界 83

2 奢侈品市场环境 97

品牌故事:兰博基尼(LAMBORGHINI)——浴火重生 97

2.1 全球市场概况 101

2.2 欧洲市场 124

2.3 美国市场 127

2.4 日本市场 128

2.5 新兴地区市场 131

讨论案例:蔻驰(COACH)——驰骋新兴市场 134

3 奢侈品品牌核心 143

品牌故事:戈雅(GOYARD)——贵族气息与时尚梦幻 143

3.1 奢侈品品牌要素与特征 146

3.2 奢侈品品牌核心竞争力 161

3.3 奢侈品品牌溢价 167

3.4 奢侈品品牌成功模式 169

讨论案例:乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)——左手前世,右手今生 174

第二篇 奢侈品品牌管理 185

4 奢侈品品牌传播 185

品牌故事:宾利(BENTLEY)——两个座位,决定一个世界 185

4.1 奢侈品品牌传播概述 188

4.2 奢侈品品牌传播模型 193

4.3 奢侈品品牌传播应用 212

讨论案例:蒂芙尼(TIFFANY)——早餐的艺术回声 228

5 奢侈品消费者 239

品牌故事:杰尼亚(Zegna)——伟大心灵,惊奇共鸣 239

5.1 消费者与品牌 244

5.2 奢侈品消费群体 248

5.3 奢侈品消费者决策历程 259

讨论案例:登喜路(dunhill)——英伦绅士 283

6 奢侈品品牌体验 293

品牌故事:依云(EVIAN)——神水的滋润 293

6.1 奢侈品营销独特性 299

6.2 奢侈品营销方式 301

6.3 奢侈品营销中的品牌体验 324

讨论案例:普拉达(PRADA)旗舰店Epicenter——终极震撼 348

7 奢侈品客户关系管理 357

品牌故事:哈雷戴维森(HARLEY-DAVIDSON)——极致之我 357

7.1 客户关系管理(CRM) 363

7.2 奢侈品CRM模式 371

7.3 奢侈品CRM应用 373

7.4 奢侈品CRM团队 380

讨论案例:希尔顿(Hilton)——CRM至高无上 387

8 奢侈品分销渠道 397

品牌故事:万宝龙(MONT BLANC)——中国情愫 397

8.1 奢侈品渠道结构 404

8.2 奢侈品销售终端类型 407

8.3 奢侈品销售终端管理 416

讨论案例:保时捷(Porsche)——激情韵风 420

9 奢侈品产品创新和定价策略 433

品牌故事:VERTU——奢华定位品位 433

9.1 奢侈品产品创新 436

9.2 奢侈品品牌独特定价 442

讨论案例:伯瓷酒店(BURJAL-ARAB)——沙海帆影、天上人间 457

10 奢侈品品牌文化 463

品牌故事:卡地亚(Cartier)——奢华的态度 463

10.1 奢侈品品牌文化特征 466

10.2 奢侈品品牌文化定位 475

10.3 跨文化奢侈品品牌管理 488

讨论案例:爱马仕(Hermès)——橙色经典、斑斓诱惑 491

11 奢侈品品牌维护与发展 503

品牌故事:巴宝莉(BURBERRY)——凤凰涅槃 503

11.1 奢侈品品牌审计 510

11.2 奢侈品品牌保护 516

11.3 奢侈品品牌组合 525

11.4 奢侈品品牌延伸 530

11.5 奢侈品品牌危机管理 533

讨论案例:LVMH欲购GUCCI——画眉深浅入时无 544

12 奢侈品品牌管理者 551

品牌故事:百达翡丽(Patek Philippe)——人类手工文明 551

12.1 奢侈品品牌业务战略模型 557

12.2 奢侈品品牌高层领导者 563

12.3 奢侈品行业人员招聘与培养 566

12.4 奢侈品行业市场人员管理 572

12.5 奢侈品行业销售队伍管理 575

12.6 奢侈品公司与营销合作伙伴 580

讨论案例:丽兹卡尔顿(Ritz Carlton)——文化浸透灵魂 582

第三篇 奢侈品品牌在中国 591

13 奢侈品品牌全球化、标准化与本土化 591

品牌故事:历峰(RICHEMONT)——广袤的商业帝国 591

13.1 奢侈品品牌的全球化 596

13.2 奢侈品品牌的标准化 607

13.3 奢侈品品牌全球化、标准化与本土化辨析 610

讨论案例:“上海滩”(Shanghai Tang)——打造源自中国的奢侈品品牌 613

14 奢侈品品牌中国市场立体观 617

品牌故事:琉璃工房——东方友谊传播使节 617

14.1 奢侈品中国市场环境 621

14.2 奢侈品中国消费市场分布 628

14.3 奢侈品中国消费群体概述 634

14.4 奢侈品品牌传播在中国 644

14.5 全球奢侈品品牌中国挑战 658

讨论案例:奔驰(BENZ)与宝马(BMW)——相得益彰的博弈 664

15 中国市场本土品牌发展借鉴 675

品牌故事:中国茅台——华夏文明源远流长 675

15.1 本土品牌与品牌全球化 681

15.2 本土品牌发展战略路径 684

15.3 发展本土的奢侈品品牌 695

讨论案例:吉利(GEELY)与沃尔沃(VOLVO)——远交近攻、迷踪无影 711

参考文献 736

案例索引 743